从敲定办公场所到人员到位，从摸家底入手到对接国内知名设计院做顶层设计……位于济宁高新区创意大厦二楼的蓼河新区建设会战指挥部，十分繁忙，从全区挑选的20多名工作人员已到位开展工作。这里，就是济宁高新区“一区十园”之一。

　　今年，济宁高新区全面开启了“三次创业”的新征程，继前不久珠三角揽项近200亿元后，又全面启动蓼河新区、高端装备制造园、安全装备产业园、生物医药产业园、科技金融创新园等“一区十园”管理体制改革， 以十大园区建设为载体，全力支撑、引领新旧动能转换区建设。

　　济宁高新区出台了《关于推行“一区多园”管理体制改革的意见》，全面推动“一区多园”管理体制改革，推行“区中园”战略，在区域内设立5个街道属地园区和5个专业产业园区，通过精细化的园区服务，加速项目投产达效。具体看来，“一区十园”包括设立蓼河新区、5个专业园区及5个街道属地园区。

　　其中，蓼河新区侧重蓼河两岸、科技新城核心区的总体规划和综合开发，统筹片区规划建设、基础设施建设、市政管理、商业综合体和楼宇开发、水系治理、总部经济发展、三产服务业培育等。济宁综合保税区、济宁生物医药产业园、济宁信息产业园、华能如意新动能产业园等4个专业园区也同步建设。

　　而作为一项旨在调动街道积极性的新政，辖区内的5个街道均设立属地园区。洸河街道“科技金融创新园”，重点发展现代服务业、总部经济、金融保险等，同步承担省科技金融试点园区建设工作；柳行街道“杨家河科技创业园”，重点发展商贸物流、总部经济、专用汽车及零部件产业；黄屯街道“安全装备产业园”，重点发展安全产业、智能装备制造业，同步承担国家安全产业园创建工作；王因街道“高端制造产业园”，聚焦工程机械产业方向发展，远期承担国家火炬计划工程机械产业基地建设工作；接庄街道“滨河科技园”，重点发展新材料、电商物流产业。

　　本次园区改革按照“区级统筹、实体运作，错位发展、竞相突破”的原则进行。顶层设计和统筹规划由区级层面进行，解决分散布局、单兵作战的问题，所有园区都推行实体化运营，全面负责园区相关建设运营管理。（李辉 姜海珍）