大众网·海报新闻见习记者 段正浩 通讯员 郭金安 济宁报道

　　2月28日，济宁医疗发展有限公司机关党支部、济宁肿瘤医院党支部与济宁任城儒济医院党支部联合召开2021年度组织生活会。济宁国投党委委员、副总经理吴金素到会指导。各支部委员会成员、党小组组长参加会议。

2021年度组织生活会

　　会前，各党支部组织党员认真开展学习研讨，重点学习了全市工作动员暨干部作风建设会议上讲话精神和虢洪增董事长在国投公司工作动员暨干部作风建设大会上的讲话精神，广泛开展了多种形式的谈心谈话和征求意见活动，深入查摆了各自存在的问题及问题产生根源，精心撰写了对照检视剖析材料。为开好组织生活会和民主评议党员奠定了扎实的思想基础。

会议现场

　　会上，济医发公司董事长、肿瘤医院党支部书记、院长孙新蕾代表党支部委员会作对照检查，重点从5个方面查摆问题和不足，深刻剖析原因，明确努力方向和改进措施。随后，各支部委员会成员结合自身工作，依次作个人对照检查发言，对自身存在问题进行了查摆剖析，相互之间开展批评与自我批评，深入互提问题意见、互提整改建议。

　　在认真听取发言后，吴金素对本次组织生活会进行了点评。她指出，本次会议组织程序规范，会前准备工作扎实，全体人员能够紧扣会议主题，认真查找问题，深刻剖析原因，并在批评与自我批评的过程中提出了“逆耳忠言”，达到了思想交锋、红脸出汗的目的，也为医药健康板块下步快速发展积蓄了政治力量，奠定了组织保障。

　　吴金素结合济宁市“两会”会议精神和国投公司战略发展规划，对医药健康板块下步发展提出四点要求。一是强化政治统领，抓好干部队伍建设。切实加强干部队伍建设，全力打造高素质、高水平干部队伍，为医药健康板块高质量发展提供坚强的组织保障。二是提高医疗质量，做好群众就医服务。要聚焦主责主业，树立以“病人为中心”的思想，不断提升医疗技术水平和服务质量，为济宁市打造医疗高地贡献智慧和力量。三是深化改革，促进医疗集团高质量发展。不断深化三项制度改革，建立能者上、庸者让的用人制度；通过经理层聘任制、契约化管理，建立分级授权体系，进一步提升整体工作效率；要优化薪酬分配体系，充分发挥好绩效考核指挥棒的作用，调动干部职工的积极性。四是加强文化建设，凝聚职工思想。提升医药健康板块文化软实力，塑造特色文化品牌，高度重视医疗领域党风廉政建设和意识形态工作，压实“一岗双责”，守好“一排底线”。要加强职工思想政治工作，凝聚全体职工智慧和力量，齐心协力把济医发打造成为全市规模最大、最具影响力的国有医药健康集团。