大众网·海报新闻记者 刘钰 通讯员 田仲恺 济宁报道

　　素有中国泉乡之称的山东省济宁市泗水县宁静而美丽。华能山东公司运河电厂负责建设运营的泗水30兆瓦生物质热电联产发电机组（以下简称“泗水生物质项目”）运行平稳有序，项目建设1台130吨/小时高温高压水冷振动炉排炉，配1台30兆瓦高温高压抽凝式汽轮发电机组，总投资3.5亿元。项目从一片空地到投产发电，仅用了220天，创全国同类型机组建设最快记录。

　　敢打敢拼，“三千精神”续新篇

　　泗水生物质项目是运河电厂转型发展的希望工程，也是山东公司年度重点火电基建项目，2020年初，“项目年内开工年内并网发电”被写入了华能山东公司工作报告。不少职工表示，不到一年建成一座电站这事儿不大可能。突如其来的新冠肺炎疫情，为这个“不可能”增加了重重的砝码……

　　项目装机容量虽然不大，但是麻雀虽小、五脏俱全。集团公司、山东公司高度重视，强化督导和协调，优化招标流程；运河电厂安排专人驻守设计院，参与图纸审核、蓝图催交，利用GPS、CIS等先进技术现场勘查，尽可能减少设计变更。为了让建设人员早进场，生物质项目党支部书记李俊刚带领前期人员在3月初疫情刚刚好转时协调完成土地圈围，累了就躺在车里休息一会，饿了就蹲在田间吃点泡面；另外，积极争取政府支持，开启土地不动产证等“四证”一次性同时容缺办理“绿色通道”，仅用半个月就跑完了往常需要3个月的流程，获得泗水县首次“四证齐发”。

　　工程建设能否高质量推进，设备是关键。项目三大主机设备厂商有一家来自疫情最为严重的武汉，另外两家所在地哈尔滨、青岛又在不同时期出现疫情。为保证项目设备及时供应，集团、区域公司、电厂“三级联动”催交催运。“我们坚持早安排、早准备，克服疫情影响，坚决把耽误的时间抢回来。”设备管理组长孙旭峰带领4名工作组成员以锅炉、汽轮机、发电机、主变压器催交催运作为主线，坚持有信念、有定力、有方法、有过程、有效果、有质量的“六有工作法”，专人“点对点”开展设备催交催运，由于锅炉设备排产滞后，小组拿出主要精力与锅炉生产厂家及其下属10多个部门负责人沟通协调。每天总结各部件生产情况，每周汇报催货进展，密密麻麻的工作日志记录着他们的辛勤和汗水。他们已经记不得跟厂家负责人员通过多少电话，深入了解过多少相关部件的制造工艺、工序、生产周期，想过多少办法争取对方理解和配合……辛苦付出换来的是设备早落实、早排产、早到位，他们只争朝夕，与时间赛跑，用运电人的担当与豪情，续写着说尽千言万语、历尽千辛万苦、想尽千方百计的“三千”精神新内涵。

　　安全第一，精益管理做保障

　　项目建设的艰辛不是几句话可以概括，只有亲历者才有最深刻的记忆。“2020年，让我印象最深的就是无尽的忙碌，我们面对几乎不可能完成的任务，没有人退却，每个人像上了发条一样，不分昼夜连轴转。一直相互鼓励、支撑着彼此坚定前行。看着项目在我们手中一点点长高长大，大家再苦再累也值得。”运河电厂副厂长张勇一席话代表了参建人员的心声。

　　“没有安全这个1，其他工作再好也是0。”项目部全体人员深知安全对基建的极端重要性。复工复产工作中，项目部一手抓施工进度、一手抓安全常态化疫情防控措施落实。在工地出入口设置疫情防控岗，对所有入场人员建立电子信息档案，留存人员信息和健康通行码，专人测温登记，监督现场所有人员佩戴口罩，努力将疫情对项目建设的影响降到最低。项目部还对照华能集团公司《基建安全管理规范》要求，修订13项安全管理制度。与施工、设计、监理单位签订了安全目标责任书，组织制定了确保年度安全目标实现的保证措施。坚持一日一查一通报，组织项目部、监理、施工单位安全管理人员开展现场巡查，累计下发通报60余期，排查各类安全隐患500余项。认真落实集团公司“保两节、保两会，百日安全攻坚战”动员部署会工作要求，组织施工单位开展了安全生产承诺践诺，发出“三不”倡议:不从事没有安全保障的工作,不乘坐没有安全保障的车辆,不进入没有安全保障的场所。

　　项目还使用无人机实时开展安全监督，让隐患无处“藏身”。烟囱、凉水塔均属“危大工程”，作业高度超过70米，危险系数大、施工周期长，仅依靠人力很难做到全方位的安全隐患排查。无人机开展监督可以近距离接触施工现场，加强对重要环节、关键部位、重点区域的安全隐患排查，及时发现施工中存在的质量问题和安全隐患，项目建设期间保持了不安全事件零记录。

　　迎难而上，“工匠精神”铸精品

　　2020年下半年以来，运河电厂党委发出打赢“三创”创一流、扭亏增盈、重点项目投产“三大攻坚战”的号召，精心策划项目推进细节，项目部坚持“拼”字当头。面对紧张的工期、繁重的任务，全员连续奋战施工现场， 10月17日是项目部开启夜间加班模式的第一天，生物质项目微信群里信息提示不断滚动：“主厂房设备基础支模”“燃料楼混凝土换填完毕”“8米电子间接线加班中”，各方参战人员热情高涨。为了项目早一日竣工投产，大家以不同形式默默做出贡献，项目部经理胡斌连续230天奋战现场，只有在孩子高考时回家陪伴了一天。为了做好后勤保障，计划部专工王昆悄悄邀请年逾花甲的父亲参与食堂菜品调剂，直到后来大家才了解忙里忙外、经验丰富老厨师的真实身份。锅炉主管唐恒岩白皙的皮肤愣是晒成了“基建黑”……

　　苦干实干的运电人还坚持创新驱动，用“巧”干为项目建设按下快进键。项目部积极调动各参建单位创新积极性，把专利转化与基建过程紧密结合起来，注重将工作中的小创造、小革新及时转化为专利，营造创新研发、解决难题、提炼成果的活跃氛围。其中，烟气排放采用PNCR+SNCR技术，在同类项目中率先达到超低排放标准；建设中采用电缆沟填土装置和混凝土新型试块盒；化学专业在除盐水箱中创新采用了带有柔性隔离的液面覆盖装置，项目建设过程中谋划创新、推动创新、落实创新成为建设者自觉行动，先后3批申报专利14项。

　　攻坚必胜，企业高质量发展再起航

　　随着设备到货、安装任务越来越密集，交叉项目越来越多，对施工单位和项目部各专业相互配合、协调标准要求越来越高。项目各方及时成立联合党支部，发挥党组织优势，畅通各方的沟通渠道，使得项目决策更加科学、高效，贴近实际。在联合党支部带领下，参建各方端正了思想，明确工标目标，换位思考，在团结奋进的主旋律下从胜利走向另一个胜利。项目里程碑大事记清晰记录了快速推进全过程，6月15日，比预计工期提前30天启动锅炉钢架吊装；10月23日，完成主厂房封闭；10月30日，冷却塔封顶；11月12日，制出合格除盐水；12月1日，完成汽轮机扣缸；12月22日，靶板冲击斑痕粒度和斑痕数等主要指标均优于相关规范要求，锅炉吹管工作顺利完成……

　　艰辛付出换来的是丰硕成果，2020年12月28 日11时27分，发电机组一次并网成功。2021年1月3日23:00，集控室内欢呼一片，掌声雷动，机组完成72+24小时满负荷试运行正式投产。运电人敢于挑战不可能，仅用了220天完成建设任务，创全国同类型机组建设华能速度。

　　项目投产后，预计年发电量2.1亿千瓦时，消耗秸秆约25.15万吨，替代标煤约7.43万吨，减排二氧化碳17万吨。将对周边地区秸秆及林业生物质资源禁烧、减轻环境污染起到积极作用，对提高华能集团可再生能源利用比例和优化电网电源结构具有重要意义。