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山东医界功勋人物武广华:医者仁心、大爱无疆

2019-11-27 15:11 作者:胡兆杰 来源:大众网济宁·海报新闻
为庆祝新中国成立70周年,日前,山东省医院协会在全省医院中开展了评选“山东医界功勋人物”活动,经过层层推荐和严格评选,全省共有9位医院管理专家和院长入选,济宁医学院原党委书记、附属医院原院长武广华榜上有名,获“山东医界功勋人物”称号。

  大众网·海报新闻济宁讯记者 胡兆杰)为庆祝新中国成立70周年,日前,山东省医院协会在全省医院中开展了评选“山东医界功勋人物”活动,经过层层推荐和严格评选,全省共有9位医院管理专家和院长入选,济宁医学院原党委书记、附属医院原院长武广华榜上有名,获“山东医界功勋人物”称号。

  无论是作为心外科专家还是全国人大代表,无论是作为济医附院院长还是济宁医学院党委书记,十几年来,武广华始终以创办人民群众满意医院、创办一流高等学校、全方位服务患者为己任。在多年开展急危重复杂疑难病症及心脏疾病诊疗和心脏移植技术研究的基础上,武广华于1999年5月27日成功主持,并与山东大学齐鲁医院心脏外科教授宋惠民、山东大学第二医院心脏外科教授陈忠堂共同实施开展了山东省首例双腔同种异体原位心脏移植手术,填补了山东省心脏移植方面的空白,使山东省在掌握和运用器官移植技术方面迈进了全国先进行列,是山东省医疗事业发展中的一项重大突破和成就。

  激扬青春 艰苦却又获益终生的求学之路

  武广华自1971年4月进入济宁医学院求学,近50年来,他一直坚持工作、学习、生活在济宁医学院和济宁医学院附属医院里,可以说,这里滋养和哺育了武广华的人生。特别是济宁医学院原党委书记于淑奎、原院长来瑞松、原副院长赵寿桐、原党委副书记毕如今等许多领导给予他的培养,使他养成了对任何事情都会高度负责,高标准严格要求,凡事讲究效益和效率,注重过程与结果,对诊疗工作和任何事情善于及时总结经验教训,收集整理和积累保存第一手资料,对工作和学习及时追根溯源,实事求是。

  1972年麦收前的某天晚饭后,班长刘善庭带领副班长张开科、李润、杨守庭等五位同学,骑着自行车、拉着人力车把一位生命垂危的老年病人(当地风俗习惯,在老年人生前回到家乡)从健康旅社(位于市一院西门的对过)送到邹城郭里的山区家里。路途60多公里,大多是坑洼不平的泥路,往返用了两天一夜的时间,整个过程无法休息,也没有吃饭喝水的地方。武广华和几个同学虽然身体非常劳累困乏,但是,帮助举目无亲的农民一家人解除了面临心理崩溃的窘迫局面,内心也得到了慰藉。

  孜孜不倦 磨剑十年终成锋

  武广华从医任教后,先后在邹城市人民医院(半年)、单县中心医院(两年)和济宁市第一人民医院(原济宁地区人民医院)工作学习的十几年里,从事过所有外科专业的诊疗工作。老师分给武广华什么工作就认真地做好什么工作,排什么班就上什么班,并总是提前到岗。武广华在临床一线工作的十几年里,从未与任何人计较过任何事情或者发生过矛盾,在工作学习方面从不与任何人讨价还价,还经常帮助其他管床医生处理病人,诊治并发症、拆线、换药、填写病历、采集各种检验标本等。

  有一年农忙时节,济宁市第一人民医院两次收治群体性烧伤病人,大外科主任两次派武广华跟着教授姚希贤在临时成立的烧伤病房全程工作六个月之久,全面负责病人救治和康复期间的所有工作,直至病人出院。这期间的历练提高了武广华对休克、水电解质紊乱、酸碱平衡失调及感染的诊断及处理技能,掌握了抗感染药物使用,伤口、创面处理以及各种皮肤移植方式和护理等方面的专业知识,夯实了诊疗工作中的基本知识、基本理论、基本技能,增长了才干。

  1979年在济宁市第一人民医院,武广华独自成功开展了肘关节烧伤疤痕挛缩90度畸形矫治手术,这在当时是属于填补鲁西南地区手术治疗空白项目;1986年在济宁市第一人民医院独自成功完成了风湿性心脏病二尖瓣狭窄闭式分离扩张手术;同年,帮助金乡县人民医院李志海院长在全省县级医院率先成功开展了风湿性心脏病二尖瓣狭窄闭式分离扩张手术。

  在近二十年临床工作、学习、进修期间,济宁医学院、附属医院一大批优秀老师、医生的指导一直激励着他。面对病人的需要,武广华会产生一种“只争朝夕”、“分秒必争”的急迫感,也养成了雷厉风行的工作作风。

  武广华先后分别于1977年5月至1978年2月赴青岛医学院附属医院进修学习普外科、1984年8月至1985年8月赴广东中山医科大学第一附属医院进修学习心脏外科,进修学习期间,除了认真值好自己的班次,完成好各项诊疗工作学习任务和参加手术外,还经常顶替所在医院的医生上班和手术,这使武广华很快成为了一名医学专业知识比较全面的心脏外科医生。

  身先垂范 践行医者大爱

  医疗和教育事业是武广华毕生酷爱及追求的事业,专业的进修学习和临床实践造就了坚韧不拔的毅力和勇气,并为了追求精湛的专业技能和高水平的现代科学管理而奋力拼搏。

  在临床医学、医学教育和现代管理中,武广华不断探索,勇于实践,践行肯定、否定,否定之否定的深邃辩证思想,尽可能使工作朝着正确、规范、完美的目标前进。多年来,武广华养成了一种习惯,每一天、每一刻,都在想着如何才能使每项工作、每个环节、每件事情不出任何差错,都能做好、做精、做细、做深、做透,力求不留后遗症,更不留遗憾。只要自己认为有任何不满意的地方,即便是病人和同事都已经满意了也不行,非要尽一切办法彻底解决才肯罢休,所有以上这些,为的就是让学生、让病人及社会对医务工作者放心满意,更希望所做的一切都比他们预想的好很多,让他们有意想不到的收获,让他们有更多的惊喜。

  自参加工作以来,武广华从不敢有一丝一毫的懈怠和疏忽大意。因为,武广华深知质量是医院永恒的主题,是医院的生命;武广华深知误诊误治的严重后果是给病人造成痛苦、伤残、甚至丧失生命,更有可能导致一个家庭的破碎;深知医生的一针一线都关系到病人的安危;深知没有经过任何准备的一堂课会影响学生一生的走向;武广华更明白高楼万丈平地起,建筑工程的一砖一瓦、一个管线都影响着高楼大厦的质量,设备上的一个螺丝钉、一根线路不好都可使机器停止运行。多年的医院管理也加深了武广华对“严格与细致”相统一的重要性的认识。“千里之堤,溃于蚁穴”,不作为或乱作为害人、害己、害事业,最终一事无成,甚至一败涂地。也始终相信“人勤地不懒”这条古训。充分认识到管理是激发智慧和放大资源功能的科学;深刻感悟到团队的基础工作、基础设施、基本建设、基础管理是快速实现医院规模和立体发展的保障;只要创新和方向正确,坚持数年必有收获。长期坚持探索和实践“立体医疗质量”的内涵和各要素之间的密切关系,不断修正和改变了认为医疗质量只是看好病的平面偏颇理念。

  励精图治 致力于打造百年名院

  在全面推进打造百年名院工程方面,从实践中不断凝练、积累形成了许多生命力较强和可持续发展的制度,制定并组织实施了大浪浪淘沙式的德、能、勤、绩、效多维度考核办法;重视深入调研和分析员工激励机制如事业、感情及待遇等诸要素的调整对人才队伍稳定性的影响,特别是浮动收入对员工心理、行为的影响作用;优化和简化专业技术人员评价要素,推进专业技术职称评定机制,实施评聘分开取得积极成效。

  武广华经过长期考察和调研发现,世界上所有的著名百年老院的办院理念都是相同的,即:高度重视患者和员工满意度;“以人为本,以病人为中心,以质量为核心”;永远坚定不移地坚持社会效益第一的原则;全员牢固树立和落实“心中有病人脚下无难事”的思想。只要坚持“一切为了病人”及病人的实际需要,只要做到无缝隙、周到、细致、热情服务,勇于面对问题解决问题,努力踏实工作和尽力完美做好服务中各环节的所有工作,全心全意为病人、学生和社会真诚服务,只要时时事事坚守理想和信念不走样,并勇于实践和实干,就一定能够得到社会的广泛认可和赢得良好口碑。

  攻坚克难 带动医院实现跨越式发展

  自1988年3月8日至2012年1月6日,近24年里,武广华在济宁医学院附属医院工作学习。

  从2010年底至2011年12月下旬,为了争创国家三级甲等医院,济宁医学院附属医院广大干部职工日夜兼程做出了突出贡献,取得了巨大成就。有的面对艰巨任务主动请缨,身先士卒,甘当开路先锋,使一项一项重大战略部署胜利完成。有的不怕担责任,承担着巨大风险,忍辱负重,用他们的智慧、体力、韧劲和能力,一次又次出色的完成十分重要的工作任务,使医院很多工作走在了全省乃至全国的前列,一批专业技术水平处于全省乃至全国的先进行列,涌现出了一大批优秀的人才、各级先模人物和先进集体。

  “能让当时处于一家地级市区狭长小巷子内、规模不大、知名度不高的小医院,通过广大干部职工十几年如一日的拼搏进取,发展成为国家卫生部临床路径质量管理样板和培训基地,荣获全国五一劳动奖章、全国精神文明建设先进单位、全国基层先进党组织、全国著名、特色鲜明的现代化综合性大型三级甲等医院,我感到十分自豪。”武广华说。

  武广华及济宁医学附属医院的医务工作者们为济宁市乃至鲁西南两千多万人民建设了一所技术水平一流、设备一流、服务质量一流、就医环境一流、社会口碑一流的特大型医院,为国家提供了一整套符合我国实际情况的、有较强生命力的缓解“看病贵、看病难”的医改方案和成功经验。济宁医学院附属医院在全国率先为来自国内27个省市自治区的一千六百多贫困家庭的先心病患儿免费手术,为社会起到了良好的示范作用。

  武广华表示所有成绩的取得要感谢各级党组织和领导,特别是济宁医学院附属医院原党委书记朱玉久和附院广大干部职工的支持。

初审编辑:   责任编辑:赵冉冉

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