大众网济宁9月8日讯（记者 胡兆杰 通讯员 薛云）9月7日，济宁市“510”企业培育工程工作调度会议召开，重点调度各县市区贯彻落实“510”企业培育工程动员会议精神情况，安排部署下步重点工作。市政府副市长张胜明出席会议并主持讲话。市“510”工程领导小组办公室常务副主任、市经信委主任周光全，市发改、科技、财政、人社、国土、规划、住建、金融、商务、环保、供电等有关部门、单位分管负责人，各县市区政府、各功能区管委会分管负责人、经信（发）局局长，高成长性企业主要负责人参会。

　　会上，各县市区汇报了“510”企业培育工程工作进展情况；工业高成长性企业主要负责人汇报了企业发展情况；周光全主任通报了全市“510”企业培育工程工作进展情况，安排部署下步工作。张胜明副市长就深入推进“510”企业培育工程作重点强调。      

　　张胜明指出，全市动员工作会议召开后，绝大多数县市区立即行动，传达会议精神，成立工作机构，出台相应文件，工作进展较快。但个别县市区和部门重视程度不够高、推进力度不够大，特别是对企业发展情况、存在问题掌握的不清晰，没能结合实际，制定有效措施。

　　张胜明强调，要坚持问题导向，对企业困难问题进行全面梳理，首先由县市区解决，县市区解决不了的，上报各专班协调解决，专班解决不了的报“510”办公室协调解决，重大难点问题由市委市政府召开专题会议解决，绝不让企业困难“拖而不决”“议而不办”。

　　张胜明要求，要进一步提高认识，各县市区、市直有关部门务必要提高认识，把重点企业培育作为经济转型发展、跨越发展的有力措施，与当前开展的“服务企业百日行动”紧密结合，围绕企业优服务、帮助企业解难题，形成关心支持企业发展的浓厚氛围和良好环境。要强化属地责任，参照市模式，尽快成立领导小组、工作推进专班等，抽调专人专职负责。要筛选本辖区支撑作用强的企业，纳入县市区重点企业培育，做好跟踪服务和培育发展。要完善工作机制，尽快投入使用钉钉系统并不断完善。要进一步健全企业重大项目直通报告制度和重大问题直接报送会商解决制度，制定问题解决图，实时掌握企业提报困难和问题的解决情况。要建立领导小组月例会、季度例会制度。要加强督导考核，对各县市区和市直有关部门工作进展情况，进行常态化督导通报，对成绩突出的表彰奖励，对考核评定较差的进行问责。同时，对示范作用突出、发展成效大的企业及项目，优先列入国家、省、市扶持名单，对排名靠后的末位淘汰、动态调整。

　　周光全在讲话中强调，要完善“三台一车一会”的工作机制。“三台”即企业平台、属地平台、专班平台。企业是市场经济主体，要制定切实可行的发展规划，将发展目标落实到具体年份和项目；企业所在的园区、乡镇、县市区党委政府、部门，要严格履行属地责任，建立企业问题台账，全力破解企业发展中存在的困难和问题；对于县市区不能解决的问题，各工作专班要协调各成员单位解决，明确责任单位、办理时限。“一车”即建立直通车。通过“钉钉”政务系统、新旧动能可视化督导服务系统、企业联络员、510专班督导员等，建立连接企业、政府、工作专班的直通车。“一会”即企业联谊会。通过召开企业家联谊会、座谈会、企业家沙龙等，相互交流信息，促进跨行业间企业家相互启发借鉴。