东方圣城网讯 近年来，该厂一直高度重视节能管理工作，一是坚持节能依法管理，持续完善能源体系建设。严格执行国家、地方政府和上级公司有关法律法规、文件，认真执行“遵章守法、清洁生产、资源节约、持续发展”的能源方针，定期对能源管理体系实施过程中出现的重大问题进行协调、解决，优化各项经济技术指标。二是结合实际突出实效，持续完善提升节能管理。设立厂、部门、班组三级节能网络，将节能工作通过网络层层落实。年初根据上级公司承包指标编制全厂及重点用能部门年度节能减排实施方案，将目标分解至各部门、班组，确定了重点节能降耗管理目标及项目，将煤、电、水、油四项指标分解到各主要用能部门。实行指标三级预警机制，通过每日编制监察日报、每周编制节能环保监察周报、每月召开节能例会，对指标进行分析、总结、整改，形成闭环管控。每年设立节能技术进步奖，对自主开展且节能效果明显的项目进行奖励，根据节能效果进行奖励，提高职工参与节能降耗的积极性。三是采用新技术、新工艺进行节能改造，提升能源利用效率。积极进行机组供热改造并开拓供热市场，供热季节供热机组单机煤耗降低25克/千瓦时以上；加强主要辅机改造，成功完成635MW机组冷端系统优化，凝汽器由原有的双山型布置方式改为仿生双连树型布管方式，提高换热效率，凝汽器真空提高0.6kPa以上。四是加强创新和节能精益化管理，提升管理效率。根据我国国民经济可持续发展和电力体制改革等对企业节能管理的迫切要求，邹县发电厂加强节能环保精益化管理，深化管理创新，形成了以“目标、实施、评价、改善”为核心的开放式管理流程，可以对节能实时精益化管控；充分发挥数字化优势，建立节能环保监控平台，具备实时监控、调取曲线功能，提高了管理的效率。 

　　通讯员 林福海