鱼山街道：全面推行“四位一体”党员干部积分管理考核办法

　　今年以来，鱼山街道全面推行以“选岗定责+积分管理+民主评议”为主要内容的“四位一体”党员目标综合管理，创新党员干部管理模式，搭建其发挥作用的平台，党员干部教育管理工作进一步加强。 

　　实行“选岗定责”，使党员干部发挥作用有岗位。街道组织办根据各站所部门、行政村实际和党员干部的能力特点，按照“以村为主、个人选择、综合考虑、党委决定”为原则，采取“民主、平等、公开”的方式进行选岗定责。包村干部结合自身能力和特长选择意向服务中心和行政村，各服务中心党总支书记、村支部书记则根据实际工作需要选择意向机关包村干部。采取党员干部自愿认领岗位与组织安排相结合的方式，进行选岗定责。通过公示明岗、考核评岗等措施，督促党员干部履职尽责。 

　　实施“积分管理”，使党员干部现实表现有依据。在开展党员选岗定责的基础上，推行党员干部积分管理，逐步建立“标准明确、机制健全、考核量化、管理常态”的党员目标管理体系。组织办对各行政村从党的建设、综合治理、纪律作风、民生服务、美丽乡村、精神文明、计划生育等方面分类制定考核指标，分类实施管理，进行量化积分考核，并将党员干部包村得分情况作为绩效考核的重要依据。目前，街道领导班子、机关干部、村两委干部全部被纳入“积分制”管理。 

　　严格“评议定级”，使党员干部践行宗旨有动力。实行“月度积分、半年指数、绩效挂钩、捆绑考核”的动态管理模式进行考评，让人人都有“比赛意识”，人人都有“看齐意识”形成“双向带动”、“双向奖惩”。同时注重评议结果运用，将评议定级情况作为评先树优的主要依据，对评议结果为“优秀”的，积极推荐参加各类先进评选和表彰奖励；对半年考核为“不称职”等次的，“黄灯”警告，全街道点名批评；对全年考核仍为“不称职”等次的，“红灯”诫勉谈话，停职待岗处理。（李勇）