城市的生长，既需要拔地而起的新地标，也离不开闲置角落的焕新重生。近日，本节目专访了润实（广州）置业有限公司董事长孙帆，聆听他深耕地产行业二十余年，以专业与坚守盘活烂尾资产、打造品质人居的故事，感受其作为地产从业者的责任与担当。

　　2022年，地产行业深度调整叠加多重挑战，孙帆却果断拿下桂林市中心搁置八年的烂尾项目“山水中央”，彼时身边人纷纷质疑，认为项目“救不活”。谈及这份果敢，孙帆坦言，核心是对土地的敬畏与对城市的责任。该项目地处桂林核心地段，具备天然的改善性需求基础，而他多年的复杂项目操盘经验，让他有专业底气判断项目潜力。更重要的是，他不愿看着这片城市“伤疤”持续闲置，辜负业主的人居期待，正是这份信念支撑他签下协议，开启了一场艰难的盘活之路。

　　盘活之路远比想象中艰难，历史遗留问题、外部融资环境收紧、市场信任缺失，重重挑战接踵而至。其中，市场信任的重建最是棘手，烂尾八年的阴影让客户顾虑重重，担心“二次烂尾”。孙帆没有急于辩解，而是用实际行动打破质疑：公开施工进度与资金使用情况，让客户全程监督；创新推出广西首例“先验后交”模式，让客户亲眼见证房屋品质，实现“所见即所得”。同时，他坚守品质底线，引入一线城市高端材料，打造高品质住宅与配套，最终铸就了“山河公馆”品质标杆，市场认可度逐步提升。

　　作为深耕不良资产盘活赛道的企业，润实置业的核心竞争力，源于专业能力与务实初心的双重加持。孙帆介绍，企业具备专业的尽调与风险把控能力，能精准挖掘资产内在潜力；同时擅长价值重塑，不只是简单“救活”项目，更会以市场需求为导向，升级产品与业态，实现资产长期价值提升。而最核心的，是企业不追求快周转、高规模，始终以客户为中心，用品质与诚信重建市场信任，这也是企业在非标赛道站稳脚跟的关键。

　　在孙帆心中，“好房子”是一项系统性工程，既要兼顾多生命周期的居住需求，也要有严苛的建造标准，更离不开长期优质的运营服务。他认为，行业调整期，正是回归居住本质的契机，如今的市场环境下，消费者能以合理价格，买到设计、品质、配套全面升级的产品，这是行业高质量发展的体现。而润实置业推行的“先验后交”模式，正是对“好房子”理念的践行，既消除了客户顾虑，也推动了区域人居品质提升。

　　节目最后谈及未来，孙帆表示润实置业将持续深耕不良资产盘活赛道，不追求规模扩张，只做精品项目，同时推动企业从“开发商”向“资产运营商”转型，培育长期运营能力。他也期待，地产行业能走出调整期，回归良性平稳的发展态势，而润实将继续以专业与坚守，盘活更多城市闲置资产，为行业转型贡献实践经验，也为更多人筑就有温度的品质家园。