当前,新房市场的红利正逐步放缓。数据显示,中国新建住宅销售面积自2022年起明显回落,2024年同比降幅达14.1%。与此同时,当前全国存量房总量已突破4.5亿套,占整体住房存量的近60%。2025年行业研究机构“树懒生活Fine”发布的《2025年中国家居家装行业发展研究报告》(以下简称“报告”)指出,目前中国家居家装市场已全面进入“存量博弈”。面对“低温环境、低速增长、低利润、高成本运营”的市场新常态,如何突围破局,已成为当下家居品牌必须回答的生存命题。

　　作为家装材料领域的热门品类,岩板同样面临严峻挑战:品牌竞争日趋白热化,产品同质化现象加剧,而消费者的期待却不断升级——不仅关注材质本身,更看重整体设计、服务体验与美学价值。在需求收缩与供给过剩的双重挤压下,岩板企业如何开辟新的增长路径?

　　在高度内卷的市场格局中,岩板一线品牌新明珠岩板给出自己的答案,将战略重心聚焦于经销与材料两大主线,坚持品牌向上,力求在红海中实现突围。

　　一、品牌向上:以价值驱动打破同质化困局

　　作为新明珠集团旗下专注高端岩板的品牌,新明珠岩板以三大核心战略构筑竞争壁垒:创新产品+设计美学+数智交付。

　　1)创新产品

　　在存量时代的市场分化趋势下,企业唯有做精做专,方能做长做久。新明珠岩板深知产品力始终是品牌立足市场的根本。早在2020年,新明珠岩板便成立了行业首家“中国建筑卫生陶瓷行业岩板研究中心”,参与岩板行业团体标准制定,以更高标准要求自身,应用于新明珠岩板全线产品,引领产业的高质量发展。

　　2)设计美学

　　新明珠岩板坚持以设计美学为驱动,依托新明珠集团的强大智能制造体系,链接全球顶级设计师和供应商,同时联合经销商成立“产品委员会”,以市场一线信息反哺新品开发。与优秀设计师协同合作,通过参展设计周、携手空间设计年度评选等项目,共同打造兼具艺术格调与实用功能的高端空间解决方案。

　　3)数智交付

　　报告发现,在数字化应用靠前沿的领军企业,其营收增速是后进企业的好几倍,甚至业绩实现跨越式发展。新明珠岩板力推的“数智交付”系统,通过智绘设计、智造生产、智控品质、无忧服务,打通了“研发-生产-设计-服务”全链路数智生态。

　　此外,在践行“品牌向上”的过程中,新明珠岩板秉承长期主义,坚持绿色低碳、智慧化集成与“全案思维”重塑服务链条的深度融合,让岩板不仅是材料,更是空间美学的“表达者”。

　　二、业绩增长:“经销”与“材料”双轮驱动拓宽市场边界

　　当前,岩板的主要销售渠道仍集中于墙面与地面铺贴,但其优越的材料特性正不断拓展出更广阔的应用空间,例如定制家居、家具饰面、厨卫台面等。然而,这些新兴应用场景对交付与服务能力提出了更高要求。尽管不少终端商拥有相应的客户资源,但受限于个体能力薄弱,往往难以独立承接项目并完成全流程服务。

　　市场下行,企业必须打破传统的模式,以新的理念来创新突围。为实现“新兴材料”的增长破圈,新明珠岩板坚持“经销体系”与“材料应用”双轨并行。一方面,持续夯实经销商网络基础,加速“1+3+N”城市化生态营销模式落地,赋能终端,构建品牌持续向上的支撑体系;另一方面,积极拓展材料应用场景,深入家居合作系统、台面应用系统等新兴领域,以跨界面整合推动业务增长,打开更高价值空间。

　　在存量时代中,唯有回归用户价值、坚定战略主线、勇于重构模式,才能穿越周期,实现可持续的高质量发展。面对存量博弈的挑战,新明珠岩板以“创新产品+设计美学+数智交付”战略为指引,携手经销商构建全域生态网络,为行业提供了可借鉴的破局之道。

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