随着全国统一大市场建设加速推进,打通国内大循环堵点、激活经济发展内生动力成为关键任务。作为食品流通领域标杆企业,首衡集团紧扣国家战略,以网络化布局、标准化体系、数字化底座、创新型运营与民生性导向为核心路径,将国家顶层设计转化为农业流通领域的现实解法,为全国统一大市场建设贡献“首衡力量”。

　　在网络化布局方面,首衡集团深谙“流通畅则循环通”的发展逻辑,构建起以高碑店、清苑、孝感、常德、永州五大市场为枢纽的骨干网络,年交易总量超3000万吨,串联起全国2000多个县域的产销需求,还联动近600万亩高标准种植基地,实现东北玉米、海南热带水果等农产品“跨季流通、错峰供应”。在极端天气与特殊时期,该网络更化身“应急保供线”,2020至2022年累计为京津冀输送保供农产品875余万吨,2022年还星夜驰援上海、吉林等地,彰显全国性保供担当。

　　为契合全国统一大市场“质量监管一体化”要求,首衡集团还推动产业从“单一交易”向“全链生态”升级,构建完善标准化体系。首衡集团建立起农产品分级标准,搭建全流程质检溯源系统,让每批农产品的产地、农残检测结果可查可溯,同时助力100多个县域特色农产品走进全国市场,实现从“速度流通”到“质量流通”的跨越,为农业流通领域提供可复制的“标准化样板”。

　　而数字化底座建设是首衡赋能统一大市场的另一重要抓手。首衡集团抢先布局“平台—指数—结算—调度”数字闭环,每日更新蔬菜、水果批发价格指数,实时反馈产销供需;全流程线上结算覆盖商户,缩短资金回款周期,破解传统流通“账期长、风险高”难题;物流系统实时匹配车货信息,减少等待时间,让数据成为提升流通效率的“乘数”,响应“加快建设全国一体化技术和数据市场”的规划要求。

　　在创新型运营与民生性导向引领下,首衡集团同时将统一大市场红利切实惠及城乡,构建“大菜篮子、大果盘子”保供底座,稳定保障京津冀等重点区域农产品供应;仅高碑店市场就带动约10万人就业,辐射周边近千个经营主体,将“统一市场”的规模效应与效率红利,转化为群众的获得感和区域发展的内生力。

　　当前,全国统一大市场建设已进入关键阶段。首衡集团相关负责人表示,未来将持续以更坚决的执行力、更充沛的创新力、更稳健的组织力,深化五大核心路径实践,为完善现代流通体系、推进全国统一大市场建设注入更多“首衡韧性”。

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