大众网记者 胡兆杰 龚雯 通讯员 孙韬 济宁报道

　　近年来，济宁市科技局将公务员平时考核作为从严管理干部的有效抓手，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，严密组织、规范程序，切实将公务员平时考核工作做实做细，努力打造一支高素质专业化科技干部队伍。

　　加强组织领导，压实工作责任

　　济宁市科技局党组高度重视，严格落实平时考核工作主体责任，建立了有依可寻、有规可遵的考核长效机制，成立了由局主要负责人任组长、局党组其他领导任成员的平时考核领导小组，强化对平时考核工作的领导和管理；依托局官方网站和山东干部网络学院等线上平台，组织机关全体公务员认真学习《公务员平时考核办法（试行）》等有关规定，切实提高认识，增强行动自觉和思想自觉。

　　注重规范操作，严格考核程序

　　济宁市科技局严格按照确定目标、工作记实和小结、领导审核评鉴、审定结果、结果反馈、上报备案等程序，科学设置考核指标，突出指标量化评估，充分运用平时考核信息系统实现全过程监管，全面、客观、公正地评价公务员的政治素质、职业道德等。

　　该局注重目标管理，以目标责任考核为抓手，将年度任务目标量化细化，逐级分解，责任到人，更加明确“我要干什么”“我要怎么干”, 调动工作的主动性、创造性；注重督导调度，局办公室建立主要指标和重点工作台账，实行“周调度、月通报”，督促全员提高工作效率，提升工作标准，争创一流业绩；注重总结评鉴，以“季度”为考核周期，采取月小结、季评鉴、年总结的方式开展，每月及时在平时考核信息系统填报月小结，实时了解每名公务员的履职情况和作风表现。

　　强化结果运用，增强考核实效

　　济宁市科技局充分运用考核结果，发挥平时考核“指挥棒”作用，树立正向激励“风向标”，将平时考核结果与职务调整、职级晋升、奖励惩戒、年度考核、教育培训等方面直接挂钩，确保平时考核“考在平时、用在平时”。

　　该局结合选拔任用，树立鲜明导向，坚持以实绩论英雄，将选拔任用与平时考核相结合，把群众公认、实绩突出的好干部精准考核出来，大胆使用起来，科级干部职务提拔、职级晋升均为平时考核好等次人员。结合教育培训，增强素质能力，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地开展干部教育培训，提升公务员队伍能力素质和专业化水平；加大对表现优秀干部的学习培训力度，推荐平时考核好等次人员参加全市中青年干部培训班等专题培训。结合评先树优，激励担当作为，把平时考核结果作为确定年度考核等次和评先树优的重要依据，发挥考核激励作用，增强干部的荣誉感、归属感、获得感；年度考核优秀等次人员均从平时考核好等次次数多的人员中产生，全省科技系统先进个人获评人选、全市三八红旗手、市政协委员人选、全市优秀共产党员均为平时考核好等次人员。