2020年以来，济宁市金乡县大胆创新，在开展“双包双联”工作中，广大党员干部深入基层、深入群众，听心里话，干暖心事，打通为民服务的“最后一公里”，以群众的需求为“圆心”，让服务的“半径”始终围着“圆心”转，认真画好精准服务群众的“同心圆”，扩大群众“幸福圈”。

　　金乡县通过县级领导包镇街、县直部门包网格，科级干部联村、村级无职党员联户，推动县级力量与基层社会在乡村（社区）场域上接点融合，构建结对帮扶新机制，形成“三级同心圆”，形成了一级领着一级干、全县围着群众转的全新机制。

　　金乡县将全县412个行政村纳入“双包双联”的“点线面”服务网格，35名县级领导联系13个镇街，包保35个村；89个县直部门组团围绕本单位的第一书记村，包保89个区域网格，对91个软弱涣散或集体经济薄弱村针对性派驻工作组开展重点帮扶，搭建“县-镇-村”三级联动平台。整合全县党员干部资源，形成了“县级领导-县直部门-科级干部-无职党员”的服务主体，让村村都有“科级以上特派员”。

　　通过搭建联动平台、配备服务主体，部门干部聚合资源、同向发力，形成了由外至内的“县-镇-村”三级联动的“同心圆”，围绕群众这个“圆心”转，打破了传统“部门-镇街-村”的单向链条，增加了“村-部门”的政策闭环，填补了全面覆盖、有效覆盖的空白点。

　　为了画好以群众需求为圆心的“同心圆”，以服务为半径的“民生圆”，金乡县建立了党员干部包联责任台账，将任务目标条目化，让责任追着干部跑。一是建立县级领导台账。坚持联系点制度，县级领导全年到联系点蹲点调研不少于4次，蹲点调研时间不少于10天，推动领导干部深入农村、社区、企业现场办公，实地解决民生热点问题。二是建立县直部门台账。坚持“五包保”，梳理了基层党建、集体经济、人居环境、精准扶贫、信访维稳5个大项35个小项目标任务，全面助力乡村振兴。三是建立科级干部台账。坚持“四联系”，重点联系致富带头户、联系贫困户、联系信访户、联系困难党员户，为村庄发展出谋划策。四是建立无职党员台账。设立服务代办、环境整治、邻里互助、民事调解等7个岗位，变“无职”为“有岗”，确保无职党员立足岗位做奉献。各级主体以群众需求为出发点和落脚点，以百姓的呼声作为“召集令”和“集结号”，脚踏实地为群众办了一批实事、好事。

　　金乡县为进一步发挥“双包双联”体系优势，更好地服务于抓党建促乡村振兴大局，创新第一书记项目发展思路，做到单位为第一书记村发展谋思路、第一书记村带动单位联系村同发展，着力在农村发展路径、集体增收、和谐稳定、人居环境等突出问题上出实招，通过“大而强”的项目建设，带动一批；通过“小而精”的项目建设，迅速复制推广一批；通过整合资金，共同发展一批。

　　据悉，金乡县下派干部通过“三个一批”的发展模式，累计争取各类帮扶资金3090余万元，集中开工建设项目80余个，帮助新增村集体经营性收入244.78万元，一桩桩实事项目的办理，一个个村庄面貌的转变，有效改善了群众生产生活条件，让党群干群的关系更加密切，让群众心里更温暖。