劳动竞赛的战鼓擂响,中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心迅速响应,牢牢把握原油生产的黄金时期,从生产组织、上产措施到综合治理等多个关键环节精准发力,以“分秒必争、滴油必争”的拼搏精神,全面掀起劳动竞赛上产热潮。

　　该中心以协同指挥室为核心,精心组织油水井摸查工作,对重点井和问题井展开扎实细致的跟踪核实。针对油井实际情况,加大夜间巡查力度,精准核实单井产量,一旦发现问题,立即安排检泵作业,全力保障油井时率。同时,深入分析井口取样等资料,根据不同油井特点实施动态调参,并开展全面的含水大调查,仔细排查含水上升井和产量下降井的原因,制定并落实切实有效的解决方案。在修井作业方面,该中心严格把控质量关,强化修井作业管理,充分发挥修井监督的作用,努力降低返修率,确保措施井的安全性和作业质量,为原油上产提供有力保障。

　　在管理层面,中心从转变机关干部工作作风入手,根据劳动竞赛不同阶段的重点任务,科学合理地制定生产计划,将任务指标层层分解,确保责任到人。工作重心下沉到生产现场,两组一中心与各巡检维护班紧密协作,及时发现并解决生产中出现的各类难题,保证各项工作高效推进。此外,严格执行资料录取和分析制度,密切关注油井动态变化,根据分析结果查找问题根源,制定针对性的措施方案,保障原油生产平稳、高效运行。

　　安全是生产的基石。该中心始终坚持问题导向,狠抓现场隐患排查治理。对于接喷、措施、吊装等特殊作业现场,安排专人监督管理,并及时对整改情况进行复查,确保施工队伍时刻保持安全意识,杜绝形式主义。同时,对设备设施、消防器材等安全附件进行全面检查,及时消除设备运行隐患,严禁设备带病、超温、超压、超负荷运行,做到“不让设备带病工作、不让故障设备过夜、不让设备超保作业”,为劳动竞赛期间的安全生产保驾护航。（窦金利）