大众网记者 朱仙娉 通讯员 王碧辉

　　“中医是我们的国粹，一名中医大夫的培养周期很长，在老百姓需要我们的时候，我们更应该把所学回报给他们，为他们祛除病痛。”作为济宁市中医院院长，谈起始终坚持在一线为病患把脉问诊时，王祥生这样说，国家培养起一名中医专家并不容易，老百姓也需要中医大夫，因此无论身处各岗位，他首先是一名中医大夫。

　　从不开贵药方，让老百姓都能看得起病

　　1989年，王祥生大学毕业来到了济宁市中医院，从医三十年，从住院医师到肾病科主任，从医院副院长到医院院长，在从临床一线逐步走向医院管理工作的道路上，他几乎轮遍了医院各个工作岗位。

　　从基层干起，一步也没落下，医院在不断发展进步，王祥生也在不断成长。如今，进入“不惑”之年的他已在中医界颇有名气，虽要主持医院的行政工作，但他仍然从休息日里挤出时间回到医院诊室坐诊，多年养成的查房习惯也一直保持下来。

　　一路走来，王祥生深知患者心声，他三十年如一日坚守在临床一线，常常被病人和同事称为“平民院长”。

　　在王祥生的诊室里，记者看到不时有病人在就诊时要求这位平民院长给“开点贵的中药吃吃”，都被他笑着拒绝了。“很多病人家里贫穷多是因病返贫，而行医应该先学会做人，病人信赖我，我就要尽力为他们解决疾苦。”王祥生说，作为医生，医德先于医术，要让病人少花钱、花小钱、看好病。

　　“平民院长”的“平价”情节

　　在三十年的中医生涯中，王祥生遇到过各色病人，能开煲汤方子调理的疾病决不开药，能用中医调理的疑难杂症他都会亲自上阵，但作为一名肾病、脾胃病医生，他最想为老百姓做的事就是为更多的患者家庭摘掉“因病致贫”的帽子。

　　“很多老百姓一提起肾病、肿瘤等疾病时，眼里都透着恐惧，因为他们都认为这是‘烧钱’也未必能看好的病。”王祥生说，这种“烧钱”的程度足够让一个完美的家庭陷入贫困，而很多病患也会因此放弃治疗。而自己作为院长，王祥生认为，应该让这些贫困患者看得起病,这样才能从根本上做好精准医疗扶贫，让患者获得治疗机会。  

　　2013年底，王祥生担任院长后，牵头与相关部门联合设置了2000万慈善基金，为尿毒症透析病人及肿瘤患者减免医疗费用，符合条件的患者可以领取治疗资金补贴。五年来，医院院累计为肿瘤患者减免近百万元，为肾病透析患者减免近300万元。

　　“没架子”的院长将“儒医”思想传递给每一个人

　　“王主任给我看了五六年的病，现在当了院长了，还和以前一样天天查房，询问我的病情。”在济宁市中医院肾病科病房里，今年48岁的刘明（化名）告诉记者，六年前他患上了慢性肾功能衰竭，在上海、北京奔波求医未见成效，病情慢慢向尿毒症发展。后来，刘明听从了朋友的建议，回到济宁来看中医，为他治疗的则是当时还在肾病科担任肾病科主任的王祥生。而留给刘明印象最深的则是王祥生的和蔼可亲，没有一点架子。

　　王祥生告诉记者，取得患者的信任极为重要，医生对待病人应不分贫富贵贱，一视同仁，有医术无医德，无疑为给病人增加负担。

　　济宁是孔孟之乡、儒家文化的发源地地，担任院长以后，王祥生在管理中引入了儒家文化，将多年来的从医心得与“儒医”思想传递给医院每一位医生，把儒家文化融入医院文化中，净化医生的心灵，用仁心仁术服务于每一位来院就诊的患者，用“儒医”思想感染每一位患者。

　　“去年，医院在基层建立了5家医疗联盟单位，通过建立具有中医特色的医疗联盟，把优质中医资源下沉，将医疗队伍送到基层，进村进乡进社区。今年，将通过建立中医联盟将优秀资源送到乡镇社区中心，并请乡镇卫生机构的医务人员前来培训，把一些中医知识和医疗技术带回乡村，让老百姓少花钱、看得起病。”在“儒医”精神的引领下，王祥生不断提升医院内涵建设，推动医院健康发展，带出了一支具有崇高医德中医队伍。