大众网·海报新闻记者 济宁报道

　　济宁市创建公务员平时考核动态联系点，通过动态联系点典型引领、示范带动、以点促面，持续提升全市公务员平时考核工作科学化水平，激励广大公务员履职尽责、担当作为、干事创业。

　　坚持分级分类 多层次选好“试验田”

　　济宁市聚焦新旧动能转换、推动高质量发展、优化营商环境、助推乡村振兴、联系服务群众等中心工作，综合考虑工作基础、探索创新、工作作风、行业领域等因素，采取点面结合的方式，首批筛选确定47个市级动态联系点，分为综合管理、民生经济、外出作业、司法执法、窗口服务5个领域，涵盖市、县、乡三级。通过加强业务指导、开展定期调研、组织学习培训、给予政策支持等方式，帮助动态联系点单位抓好平时考核各工作环节，为同类机关深化平时考核工作提供可学可鉴的范本。

　　坚持动态管理 全方位争当“领头雁”

　　济宁市坚持控总量把质量的原则，鼓励符合动态联系点条件的单位主动申报，市委组织部通过调研、筛选，把工作开展好、成效明显的单位及时调整确定为联系点，对思想重视不够、探索创新不积极的责令限期整改，整改不到位或逾期不整改的，及时予以清退并通报批评。建立动态联系点评估体系，每年对动态联系点公务员平时考核开展成效进行一次评估，通过定性与定量相结合的方式，对动态联系点工作成效进行效果评价，作为作用发挥情况的重要参考，切实提高动态联系点创建实效。

　　坚持目标导向 全链条当好“助推器”

　　济宁市建立工作联系制，市委组织部对市级公务员平时考核动态联系点实行包干联系，确定专人指导联系点工作，加强日常沟通，优化工作流程，细化考核内容，科学确定考核指标。建立定期调研机制，在一个管理周期内对所有动态联系点实现调研全覆盖，跟踪了解掌握出现的新情况新问题。建立学习交流制，定期组织专题培训、经验交流，进一步加强对平时考核工作重点难点问题研究。建立激励引导制，用好用活公务员政策工具，对工作成效好的动态联系点，适当调增公务员年度考核优秀比例，在公务员培训、选拔任用、职级晋升、评先树优等方面给予政策倾斜，不断提升平时考核质效。

　　坚持示范引领 多角度打造“样板间”

　　济宁市围绕健全完善公务员平时考核制度，筛选确定10个重点问题，鼓励动态联系点在政策范围内大胆创新、勇于实践，从不同角度开展积极探索。市委组织部指导动态联系点按照“一点一品牌、一点一成果”的方式建立工作台账，动态记录联系点平时考核指标设计、过程优化、沟通反馈、结果运用等方面的探索和运转情况。县（市、区）同步建立动态联系点制度，直接掌握一批工作开展好、有创新精神的联系点。积极引导各联系点围绕公务员平时考核工作的关键核心问题，发挥首创精神，大胆先行先试，分领域分条块形成可借鉴的工作经验，多角度打造工作“样板”，为破解平时考核核心问题提供有效借鉴。