大众网记者 胡兆杰 龚雯 通讯员 孙韬 济宁报道

　　近年来，济宁市科技局高度重视公务员平时考核工作，科学设定考核指标，严格执行考核程序，不断提升考核工作的精准性、规范性和实效性，全面、客观、公正评价公务员的政治素质和履职情况，大大激发了全体公务员干事创业的积极性。

　　突出“三个特性”，考核更加精准

　　突出全面性，该局坚持把政治标准放在首位，从日常入手、从一贯出发，既注重在小事上察德辨才，又注重在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现中看德识才，考准考实考细公务员工作实绩；突出科学性，根据不同层次、岗位公务员的特点和职责，统筹德、能、勤、绩、廉“五个维度”，构建了“共性+个性”的考核指标体系；突出民主性，充分征求分管领导意见建议，结合干部日常表现，经主要领导审核最终形成考核结果，公务员对本人考核结果有异议的，可以向考核领导小组反映，领导小组按照客观公正、公开透明的原则进行复核并及时予以答复。

　　实行“三项措施”，考核更加规范

　　该局加强组织领导，严格落实平时考核工作主体责任，建立了有依可循、有规可遵的考核长效机制，成立了由局主要负责人任组长、局党组其他领导任成员的平时考核领导小组，强化对平时考核工作的领导管理；科学量化指标，制定工作述职考评实施方案，各科室单位对照工作任务和工作职责，全面梳理阶段工作完成情况，开展述职考评，同时注重区分综合科室和业务科室，让考核更加精准全面；严格考核程序，按照确定目标、工作记实和小结、领导审核评鉴、审定结果、结果反馈、上报备案等程序，以“季度”为考核周期，采取月小结、季评鉴、年总结的方式开展，充分运用平时考核信息系统实现全过程监管。

　　坚持“三个结合”，考核更加有效

　　与选拔任用相结合，树立鲜明导向，该局坚持以实绩论英雄，把群众公认、实绩突出的好干部精准考核出来，大胆使用起来，科级干部职务提拔、职级晋升均为平时考核好等次人员；与教育培训相结合，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地开展干部教育培训，提升公务员队伍能力素质和专业化水平，加大对表现优秀干部的学习培训力度，推荐平时考核好等次人员参加全市中青年干部培训班等专题培训；与评先树优相结合，把平时考核结果作为确定年度考核等次和评先树优的重要依据，发挥考核激励作用，政治上激励、工作上支持、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感。年度考核优秀等次人员、先进个人均从平时考核好等次次数多的人员中产生。