高河街道：多举措服务重点项目建设

　　今年以来，高河街道将服务重点项目建设作为提升经济发展后劲、拉动区域性经济发展的重要举措，通过采取多项措施，进一步提升服务质量，优化投资环境，以“保姆式”贴心服务助推重点项目建设顺利进行。

　　靠前解决困难，打造最优投资环境。该街道对拟投资项目、在建项目进行分析梳理，实行两委成员包保责任制，建立了“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的服务机制，现场办公，靠前解决项目落地、建设过程中遇到的各种问题，为项目建设铺平道路，确保政策执行“零折扣”，跟踪服务“零距离”、建设环境 “零干扰”，打造最优投资环境。

　　细化任务目标，确保项目如期推进。对每个重点项目，科学细化任务目标，按照以旬保月、以月保季、以季保年的层次推进法，突出分类管理，因项施策，使项目建设质量进一步提升。同时，督促施工方科学制定施工计划，倒排工期，合理分配施工力量，加大人力、物力投入，确保项目如期推进。

　　加强督导考核，提升服务效能。该街道将重点项目建设纳入重要工作范畴，通过召开专题调度会议，及时掌握项目建设情况，分析问题症结，研究解决办法。同时，不定期地组织各两委成员召开现场考评会，以各重点项目阶段性任务目标为考评依据，以实际完成任务量为客观评分标准，对每个重点项目建设进度进行量化打分，并对排名靠后的重点项目包保人进行约谈，以此增强包保人员服务项目建设的责任感，提升服务效能。（周文艺）