在我县创建全国文明城市、国家卫生县城中，县市容环卫局坚持领导重视给力、城乡环卫保洁助力、创新增添活力、数字监管添力，“四力”迸发，精准发力推动创城工作大提速。
领导重视给力。县市容环卫局按照县委县政府创城工作的部署和要求，高度重视，将创城工作纳入当前中心工作的议事日程，坚持早下手、争主动，快速行动，及时召开局长办公会、中层干部会、全局职工大会，进行层层动员，统一思想，提高认识。成立以局长为组长、分管局长为副组长、各科室负责人为成员的创城工作领导小组，形成主管领导亲自抓、分管领导靠上抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，制定创城工作目标责任制及奖惩制定，狠抓落实，推动了工作的顺利开展。
城乡环卫保洁助力。申花公司为各镇街项目部配齐了人员和设备，制定了严格的内部管理制度，管理逐步规范，县市容环卫局定期对其内部管理进行督导。同时根据群众满意度调查又增设垃圾桶2000余只，总数达到23000只，解决了村民倒放垃圾不方便的问题，同时加大了对保洁员到岗到位和工作标准的管理，确保保洁无死角。
创新增添活力。以中心街、金山街、文峰路为“纵横线”，将整个城区划分为六大作业区和56个单元网格，明确单元格环卫工人和管理人员，环卫工人具体负责网格内环卫作业，管理人员全天候监督网格内环卫作业质量，形成作业、管理、监督一体化管理格局。同时成立由9辆垃圾清运车、3辆高压冲洗车、1辆机扫车、20辆电动保洁车和10辆电动巡逻车组成的专业机扫队，建立“机扫、普扫、高压冲刷、动态保洁、督导巡查”的“五位一体”精细化保洁制度，降低人工劳动强度，提高作业效率和质量。
数字监管添力。自数字化城市管理平台启动以来，市容环卫局经过精心组织，建立起高效的联动机制，使案卷处置效率不断提高，管理水平得到全面提升，在第一时间传达案件信息，保证接收无缝隙。在城区发现垃圾实施全天巡回清理，并将清理情况向数字平台传达，由数字平台负责人对案件进行回复。在案件标识规定时限内完成反馈工作，对回复不及时的案件向数字化城管说明未完成原因，做到件件有回音，事事有结果。由过去的单一的动态管理转变为动态与静态数字化管理相结合，提高创城工作的科学管理水平。在此基础上，开通0537-8708386环卫工作投诉热线，与广大市民架起了一座共同创城的连心桥。（辛萌萌）
