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金乡县财政局:投资评审中心四举措确保评审工作快速开展

2017-07-13 10:35 作者: 来源:金乡政府网

  加强调度,提高速度,快速推进100个在评项目的评审进度。2017年上半年,累计送审政府投资重点工程项目237个,完成评审项目137个,正在评审的项目100个。已完成项目的送审项目预算总金额8.79亿元,审定项目预算总金额6.96亿元,审减总金额1.83亿元,审减率20.79%。在评的重点项目主要有:创城建设项目、PPP项目、棚户区改造项目、金乡县解决城镇普通中小学大班额项目、农村公路安全生命防护路灯安装工程项目,金乡县干部教育培训基地(党校迁建项目)培训办公楼、学员宾馆装修及安装工程等等。评审中心七月份的重点工作就是保质、保量的快速推进在评审的100个项目,及领导再签批评审项目。 

  走向市场,考察价格,摸清项目主材价格市场脉动。近一年来,建材、苗木、路材等市场发生了较大的价格波动,为确保评审招标控制价的准确度,评审中心每隔一周,将组织评审成员和中介人员奔赴嘉祥、金乡等材料市场进行调研询价,摸清项目主材的市场价格波动,为项目招标控制价的制定提供有力依据,确保项目评审质量。 

  加强学习,强化交流,提高专业知识素养及经验技术能力。一是评审中心计划继续组织人员去济宁、汶上等地,进一步学习、交流,提高绩效评价人员的经验与技术,开阔工作开展的思路与视野,尽快推进财政预算绩效管理工作。二是组织评审人员参加广联达、胜通及新定额(03消耗量定额08清单计价即将改为13消耗量定额15清单计价)培训,提高评审人员的专业能力及加强对新技术新知识的研究探讨。 

  完善机制,精选项目,由点带面,全面推进绩效预算评价工作。在领导的关心与支持下,已经完成了财政绩效管理中心的机构设置,配备了部分人员,完善、制定了预算绩效管理的各项规章制度,逐步建立健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。下步,还要认真 

  研究学习《金乡县人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》,进一步研究在开展绩效预算工中的阶段工作,重点强化绩效目标管理、推进绩效运行监控、深化预算绩效评价、加强绩效结果应用等过程,将绩效预算工作全面展开。具体讲,与预算科、财政各业务科室共同努力,7月份将完成筛选的2个重点项目的支出预算绩效评价工作,由此总结经验,由点带面,全面推进。研究制定各项目资金的共性指标与个性指标的设置,为下步绩效评价做好基础性的工作。与预算科配合,试运行推进2018年全县各单位项目绩效目标的申报与审核,为2018年绩效预算评价管理工作打下良好的基础。再就是结合省市财政绩效预算考核办法,紧扣得分点,将所做的工作与考核办法有机结全,在省市绩效评价管理工作中争取取得好的名次。 (任超群) 

初审编辑:   责任编辑:司璐

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