司马镇采取强化责任落实、拓宽引资渠道、主动出击招商、严格督导考核四项措施全力推进招商引资工作。
强化组织领导,狠抓工作落实。成立了由书记、镇长任组长的招商引资工作领导小组,统筹协调,整体推进招商引资工作。同时,设立投资促进局,由镇长任局长、分管领导任专职副局长,抽调两名精干人员“专人、专门、专注、专业”精准招商。通过定期召开专题调度会、推进会,明思路、压责任,全力推进招商引资工作顺利开展。
广泛开辟渠道,多方收集招商引资线索。大力开展亲情招商、以企招商、全民招商,广泛发动全体镇村干部以节假日为契机,多渠道、多层次、全方位地搜集返乡人才的招商信息,逐条梳理项目线索,派专人跟踪对接洽谈。成立“司马印象”政府公众号、“家在司马”在外贤达微信群,举办司马籍知名人士座谈会,充分利用各种媒介及时宣传金乡的新发展新变化,让更多的企业了解金乡,走进金乡,扎根金乡投资发展。
走出去引进来,主动出击招商。坚持书记、镇长每月带队外出招商,持续加大驻点招商力度,积极走出去,并明确2名专职招商干部驻点招商。同时,密切联系县三大园区,完善充实该镇招商项目信息库,开展有针对性的招商,积极邀请外地客商来金实地参观考察,深入对接项目,促进项目早签约早落地。
加强督查考核,严格落实奖惩。紧扣司马实际,研究制定招商引资工作考核办法,科学合理设置考核量化指标,把招商引资目标任务列为督查内容,坚持每月督查,每月通报,充分发挥考核的指挥棒作用。对招商引资实绩突出的同志重奖重用,树立典型,表彰先进,充分激发和调动广大党员干部抓招商、抓项目的积极性,切实提高招商引资质量和效益。(韩如通)