大众网记者 徐兴冕 济宁报道

　　新春伊始，山东水泊智能装备股份有限公司迅速从假期模式切换到生产模式，展现出强劲的发展动力和积极的奋进姿态，全力投入到2025年的复工复产工作中，为实现全年目标奠定坚实基础。

　　“2025年，我们初六就正式上班了，值得高兴的是，员工返岗率达到了100%。现在部分工位还得加班加点地赶工。这都得益于我们去年积极开拓外行业以及国际贸易市场。有了之前的努力，今年我们可是干劲满满，预计销售额能达到1.5亿。”山东水泊智能装备股份有限公司副总经理邓祥祥说。

山东水泊智能装备股份有限公司生产车间

　　据悉，山东水泊智能装备股份有限公司为确保复工复产工作安全、有序、高效进行，公司提前谋划，做了大量准备工作。放假前就对设备进行了全面检修和维护，安排技术人员在假期结束前返岗，再次对设备进行调试，确保设备在复工后能正常运转。同时，公司通过多种渠道提前与员工沟通，了解员工返岗情况，为员工返岗提供便利，确保人员按时到岗。

　　复工后，公司生产车间一片繁忙景象。各条生产线开足马力，工人们精神饱满、干劲十足，在各自的岗位上熟练地操作着设备，生产秩序井然。智能化生产设备有序运行，通过自动化和智能化的生产工艺，为制造业提供了更加灵活和高效的解决方案。专用汽车焊接生产线等先进装备高效作业，有望成为未来焊接生产的主流焊接装备。

山东水泊智能装备股份有限公司生产车间

　　山东水泊智能装备股份有限公司副总经理邓祥祥介绍，2025年公司将锚定智能制造引领者的发展目标，加快推进智能化转型，计划上马面向大型结构焊接件、自适应成型与缺陷智能诊断、智能机器人系统开发等多个新项目。公司为了保障这些项目的顺利实施，在复工后立即组织技术团队和研发人员，对新项目进行了详细的规划和论证，加大研发与市场拓展投资，深化产学研合作，培养专业人才。

　　同时，当地政府也为山东水泊智能装备股份有限公司的复工复产提供了有力支持，及时到公司进行复工复产和安全生产情况调研，深入生产车间、装备展示区等地，听取企业负责人对相关情况的汇报，了解企业存在的困难和问题。

　　“山东水泊智能装备股份有限公司在2025年复工复产阶段取得了良好开局。公司将继续秉持创新驱动、质量至上的发展理念，不断提升企业的核心竞争力，为智能装备行业的发展贡献更大力量，向着更高的目标迈进，全力冲刺新年‘开门红’，为地方经济发展注入新的活力。”山东水泊智能装备股份有限公司副总经理邓祥祥说。

梁山县多部门“联合验收”

　　走进济宁市梁山县金榜苑数字教育产业园项目新建厂房，12条智能化全自动生产线正在高效运转，宽敞明亮的厂房里，涵盖了数字出版、智能仓储、数字化分拣等8个平台，可以提供人机互动、智能排产、库存跟踪等全流程的数字化生产管理和个性化绿色印刷服务。项目预计年发行图书5000万套，实现年销售收入10.3亿元、利税1.5亿元。

　　“我们项目占地面积较大，按照建设内容，竣工验收涉及规划、消防、档案等方面的验收，还需要出具质量监督报告，全部完成至少需要1个月的时间。”该公司相关负责人丁效勇告诉记者。

　　早一点完成竣工验收，就能让企业早一点在市场站稳脚跟。为此，梁山县行政审批服务局紧紧围绕“高效办成一件事”改革目标，对项目采用“联合验收”方式，通过多部门协同配合、事项并联办理、全过程指导服务，从提交验收材料到取得验收意见书，不到5天时间。“这次我们总共协调了全县7家相关单位，将规划核实、消防验收、建设工程档案预验收等单项验收联合办理。除此以外，我们还研究推出分批联合验收，也就是在符合条件的前提下竣工一个厂房、验收一个厂房，化整为零，也能切实帮助企业减少竣工验收用时，争取项目早日投产、早见效益。”梁山县行政审批服务局投资项目科负责人林松告诉记者。

　　梁山县为进一步提高“联合验收”工作质效，按照“一窗式服务、一站式办理”原则，坚持企业吹哨、部门报到，按企业预约时间，各部门同时到场，根据本地制定的联合验收最低时限完成联合验收，一次性出具现场验收意见，基本实现了统一审批流程、统一数据平台、统一管理体系的目标。

　　梁山县以“高效办成一件事”改革为牵引，通过创新“联合验收”模式、优化审批流程、强化部门协同，为企业复工复产和项目落地按下“加速键”。梁山县正全力打造一流营商环境，为企业和项目提供全生命周期保障，奋力书写“产业强县、创新驱动”的高质量发展新篇章，为区域经济跨越式发展注入强劲动能。