大众网·海报新闻见习记者 姚舜禹 通讯员 樊文 济宁报道

　　近年来，济宁市审计局依托“济宁市公务员平时考核”系统，建立健全平时考核体制机制，通过平时考核这一抓手，连续三年获全市综合考核先进单位，在强党建、抓业务、带队伍等各方面多次受到市委市政府在全市范围内通报表扬，创新实施的济宁市供销系统审计项目荣获全国审计机关优秀审计项目一等奖，实现了历史性突破。

市审计局召开能力作风建设提升年活动动员会议

　　济宁市审计局始终锚定整体工作进入全省“第一方阵”总目标不动摇，坚持目标责任化、项目化、清单化，将目标分解落实到具体科室、具体岗位，建立台账，挂图作战、项目化推进；在济宁市公务员平时考核系统目标任务管理项下，将任务名称、目标要求、完成时限、主协办部门等内容按照要求维护完整，完成目标任务分解，形成层层明晰、目标明确、时间节点明了的任务清单，时刻做到心中有数，提升日常工作效率；各科室之间实行“蓝黄红”牌标识管理，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对确定的重点工作，设立专职督查人员，督查情况纳入平时考核，并与干部执行力考核挂钩。

　　济宁市审计局制定并印发《济宁市审计局公务员平时考核实施方案》，从考核原则、考核内容指标、考核程序方法、考核结果运用等四个方面明确了平时考核的方法步骤；每月个人在系统中对照目标任务，逐项填报进度完成情况，形成月小结，每季度由分管领导对分管科室人员进行考核打分，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩；通过“晒工作记实”和科学对评价方法，激励干部职工主动比工作、比素质、比作风、比贡献，凝聚形成“诚审惟公、崇法求实、守正创新、追求卓越”的济宁审计精神，营造出人人争先进位的良好氛围；突出抓好平时考核与政府绩效评估同步推进，把部门的政府绩效评估指标与平时考核目标任务相结合。

　　济宁市审计局抓住平时考核信息存储、主管领导评鉴、个人平时考核结果备案等关键环节，建立健全考核资料档案，并坚持对考核档案的动态完善；把平时考核结果作为职务职级晋升、教育培训、年度考核结果的重要依据；坚持在一线发现干部，在基层锤炼干部，在平时考察干部。