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大众网·海报新闻见习记者 高传顺 通讯员 廉培培 济宁报道
2022年,济宁市医疗保障局进一步推进公务员日常管理和监督,始终坚持将平时考核作为重要抓手,从方案完善、考核实施、结果运用等每一环节都进行了周密部署,在全局营造公务员考核的正向激励氛围,提振机关工作人员的士气,推动建设高素质专业化医保队伍。
完善考核方案,坚持“科学考核”
济宁市医疗保障局结合工作实际,坚持客观公正、民主公平、注重工作实绩的原则,在广泛调研、多方征求意见的基础上,完善公务员平时考核工作方案,细化考核标尺,规范好关键考核步骤,考核政策、过程和结果三公开,设置“好”“较好”“一般”“较差”四个等次,规定“好”等次公务员人数,原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内,通过建立科学考核指标体系,全面评估干部平时工作表现,量化干部平时工作实际,强调把功夫下在平时,切实提高考核工作质效。
注重考核实效,坚持“公平考核”
济宁市医疗保障局平时考核通过月小结、季评鉴、年总结方式,分目标确定及分解、个人工作记实及小结、审核评鉴、反馈考核意见、考核结果分析利用等步骤进行。年初确定目标及分解,对工作任务实施“清单式”管理,建立重点工作台账,落实“红黄蓝”动态督办机制;每周五梳理本周工作任务完成情况并制定下周工作计划;每月末整理记录个人工作小结;每季度末开展工作评鉴,经过局平时考核工作领导小组组长对考核结果等次建议予以审定,将评定结果在本机关范围内进行公示,对考核结果有异议的公务员,可申请复核,确保平时考核过程公平、公正,考核结果工作客观、真实。
强化结果运用,坚持“有效考核”
济宁市医疗保障局强化平时考核结果运用,注重将平时考核结果运用到年度考核工作中,与年度考核有机结合,将其作为确定年度考核结果的重要依据。积极拓宽平时考核运用途径,对平时考核一贯表现优秀的公务员,作为选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等的重要参考。
济宁市医疗保障局通过切实发挥平时考核的激励与约束作用,广泛激发了工作人员担当作为,促进了干部队伍综合素质、业务能力的全面提升。
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