近年来，汶上县强化政治标准，突出预见性、针对性、统筹性、原则性，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　强化“储备”预见性，全面掌握优秀干部资源。把源头建设作为干部工作的基础，注重优化干部梯次配备。突出党政正职储备，建立乡镇（街道）党政正职人选储备库，发现储备一批年轻的党政正职人选，实行跟踪考察、动态管理。加强年轻干部储备，结合公务员考录、干部培训和年度考核，分类建立优秀年轻干部、储备干部、90后干部3类干部数据库，实时进行更新。注重结构性配备，建立与统战、妇联等部门联动机制，依托基层统战干部、女干部素质能力提升班，实行全程跟班考察识别，统筹做好女干部、少数民族干部和党外干部发现储备工作。

　　强化“培育”针对性，多途径提升干部能力担当。把培养锻炼作为干部链条的关键一环，全方位提升干部素质能力。以课题突破，确定实施干部工作专题调研、干部信息化管理研究等2项调研课题，由分管部长牵头组建专班，实行课题组工作法，推动干部工作创新突破。抓培训提升，充分发挥济宁（汶上）干部政德教育基地特色资源优势，开展好培训、研讨、读书班等活动，提升干部专业化能力。重实践锻炼，结合全县重点工作、重点工程和重点项目，每年选派30名左右的优秀年轻干部到中央和省市对口部门、省外先进地区先进企业、县属重点企业、双招双引指挥部等实践锻炼，为年轻干部成长进步“搭梯子”“建平台”。

　　强化“选任”统筹性，大胆选拔使用优秀干部。把选拔使用作为干部工程的根本，树立实绩实干实效工作导向。加强日常了解，建立分片联系定期研判制度，组建5个组工干部联系组，经常性、近距离熟悉干部、考察干部。树立实干导向，大胆选拔敢于担当负责的干部，对在疫情防控、脱贫攻坚、信访维稳、驻村帮扶等重点工作一线表现优秀的优先提拔使用。创新方法路径，探索建立干部执行力和工作实绩档案，抓实信息采集，强化对干部政治素质和工作落实力的考察了解。深化实施“8090工程”三年培养计划，大力选拔年轻干部，全县“8090后”年轻干部达到329人。

　　强化“监督”原则性，杜绝选人用人突出问题。把依法依规监督作为干部管理的遵循，营造风清气正政治生态。强化制度保障，研究制定《关键岗位重点领域主要负责人廉政谈话实施办法（试行）》《“有访必谈”暂行办法》《关于对县管干部进行提醒、函询和诫勉的办法》等制度，强化“四个监督”，提升监督实效。压实主体责任，出台《汶上县科级“一把手”履行干部管理职责实施办法》，强化党委（党组）领导和把关作用，严格落实考察对象政治、廉洁“双鉴定”等要求，坚决防止违规用人问题发生。突出监督重点，开展部门主要负责同志职位调整离任交接，梳理干部联席会议成员单位责任清单，提高任中审计比例，主动约谈乡镇（街道）和县直部门负责人，确保工作平稳有序推进。