近年来，郭里镇严格按照省、市关于精准扶贫、精准脱贫的部署要求，在决胜全面建成小康社会关键历史时期，把扶贫攻坚工作作为重大政治问题、发展问题和民生问题，积极采取有效措施，念好“实、细、新、准、引”五个字诀，全力抓好脱贫攻坚工作。

　　用好用活“实”字诀。在干部管理上，突出一个“实”字，巧打“三张牌”，促干部树立正确“三态观”，全身心投入脱贫攻坚工作。一是打好“责任牌”，采取干部结对帮户的方式，选派126名干部结对帮扶联系全镇500位贫困人员，层层压实主体责任，形成上下联动、各方配合、齐抓共管的工作格局；二是打好“感情牌”，镇党委书记召开专题座谈会，与镇村全体干部推心置腹、谈心交心，明形势、知任务、突重点、补短板、提民调，有的放矢做思想政治工作；三是打好“保障牌”，切实落实扶贫工作每月一调度工作机制，对已明确靶向的四项扶贫重点工作进行定期调度，确保工作落细落实。

　　用好用活“细”字诀。在帮扶工作上，突出一个“细”字，通过细致帮扶“全覆盖”，做到致富路上“一个不掉队”。下足脱贫攻坚“绣花工”，时时开展包保干部进村入户大走访，随时掌握贫困户具体情况，确保政策宣传到户，激发贫困户脱贫摘帽的内生动力；化解矛盾讲“及时”，开通“民生电话”，接受群众举报，多渠道收集问题，细化调解组织网络，联合司法所、管区、村开展调解工作，确保扶贫攻坚矛盾纠纷化解精准到位，不断提升群众满意度。

　　用好用活“新”字诀。在督查考核上，突出一个“新”字，将细致严格的考核评估，与时俱进的督查方式作为扶贫督查考核的重中之重，借助“智慧郭里”平台和微信工作群，镇扶贫干部上传汇总各类扶贫信息，镇督察组随时掌握全镇脱贫攻坚工作动态；发挥督查考核的指挥棒作用，聚焦脱贫攻坚中的薄弱环节，建立以考核结果为导向的激励和问责机制，为全面巩固提升脱贫成果，提供了强大助推力。

　　用好用活“准”字诀。在问题导向上，突出一个“准”字，通过持续深入开展再识别、再排查、再分析、再研判，推动脱贫攻坚工作再上新台阶。按照“两不愁、三保障”要求，月初制定任务书，确定工作重点，清单化管理、打表式推进；用好扶贫小额信贷，推广“自用自营、入股共营、委托联营”等经营模式，发放扶贫创业贷款3万余元，为贫困户创业解除后顾之忧，实现脱贫增收。

　　用好用活“引”字诀。在产业发展上，突出一个“引”字，通过立足村情和资源优势，打通产业扶贫“主渠道”，在量上求突破，在质上下功夫，努力打造亮点产业。大力发展小微产业创业园，完成A、B两个园区的建设，共累计吸纳中小企业16家，吸纳劳动力1200余人，年增加群众收入2000余万元；拓展“互联网+”扶贫模式，扶持电商企业，开设“郭里庄园”品牌直营店，联合种植农户进行核桃销售，实现网络销售核桃3 万余斤，向80户贫困户分红3.4万元；投资85万入股重点项目，扶持建设九五现代果树育苗基地、碧野上品蔬菜大棚、米香食品加工等扶贫企业，与贫困户签订利益联结协议书，联结贫困户117户，预计年收入14.3万元、户均增收或分红700元以上。