金乡街道：“严把三关”加快推进金河社区建设

　　金河社区是金乡县确立的重点工程项目，为了确保项目顺利实施，金乡街道建立“多方联动、协调配合”的工作体系，责任到人、倒排工期，确保群众早日回迁。

　　严把“责任落实关”。 成立工程督导、资金筹集、结算审计、组织上房4个工作组，组织专人现场督导施工，要求企业多上工程机械，增加施工人员，确保满负荷施工；同时，齐心协力“抢时间、赶进度”，超前做好资金申请、拨付手续，提前制定《回迁上房实施方案》，全力抓好工程质量、全力搞好工程服务、全力营造安全稳定的施工环境，保障项目按时间节点顺利完成。

　　严把“工程进度”关。按照“精益求精、交叉施工”的工作思路，组织承建单位分头实施小区道路和水、电、暖管网等配套工程建设；同步推进小区内的绿化、围墙、大门等基础设施建设；同时，围绕优化管理服务的工作主线，借助数字化信息管理平台加快建设社区服务中心、优化功能设置，打造群众满意的服务型社区。

　　严把“督导考核”关。按照“标准高、进度快、质量好”的建设目标，抓好社区建设的指导、监督、规范和服务工作；建立问责体系，每日督导调度工程计划和项目进度，对进展缓慢、质量把关不严、态度消极的相关工作人员和负责人，严格按规定给予经济处罚，确保剩余工程量专人包保、责任到人，保质保量按计划推进。（刘姗姗）