经济开发区：培育三种动力 提质提速园区经济建设

　　一是强推项目建设，全面培植新生动力。全方位大领域收集项目信息，以园区输配电、装备制造等优势产业为中心，常年蹲驻珠三角、京津冀等对口产业发达地区，深入开展驻点招商、离职招商；建立招商项目信息库，按照投资意愿强弱建立阶梯管理模式，对立体精密仪器制造、可降解环保生物质产品生产、机电工业园等重点意向项目实行“一对一”跟踪推进制度；全力以赴保障新落地项目建设，成立包保工作组，实行挂图作战、倒排工期，力争早日投产达效。 

　　二是巧助项目重生，全面集聚再生动力。针对部分停产半停产企业，集思广益、创新方式，快速决断、立即行动。对康瑞传动、金盛管业等半停产企业及输配电、装备制造等产业链中下游项目进行包装策划，通过专题产业招商活动，集中进行宣传推介，实现产业增链补链新突破和闲置厂房盘活再利用；对金贵酒业、金江实业等企业，采取产权租赁、转让、重整、清算等方式，以技术引资金、以存量增效益，全面盘活闲置厂房土地，确保金贵酒业上半年恢复生产。 

　　三是重推骨干培植，全面激发内生动力。着力支持企业扩张规模，以金曼克、鲁特电工、金人电气为龙头，带动输配电产业产品质量提升、生产工艺革新、生产规模扩张；进一步抓好知名品牌带动，协助鲁特电工申报“中国驰名商标”，奥德堡电梯、克曼特电气、奇立伟肥业申报“山东省著名商标”；加强创新平台建设，积极推进金曼克电气、辉煌科技申报省级博士后工作站，奇立伟肥业、奥德堡电梯申报第十六批市级企业技术中心，不断提升企业科技发展内生动力。（黄兰静　杜浩）