东方圣城网讯（通讯员 杨涛）2017年上半年以来，金乡县供销社在县委县政府的正确领导下，认真贯彻落实《关于深化全县供销合作社综合改革的实施意见》，坚持为“三农”服务办社宗旨，着力从六个方面提升为农服务功能；坚持以市场经济为导向，提升企业市场竞争力，取得了较好的成效。
供销社组织体系不断完善。按照“企业主体市场化、经营业态连锁化、为农服务社会化”的工作思路，将改制后基层社闲置的经营场所进行开发改造，建设以日用品、农资两大超市为主要内容的区域性经营服务体系，承担集农业生产资料、农副产品、烟花爆竹、日用消费品于一体的经营服务功能，构建具有金乡特色的供销社基层组织为农服务平台。目前，建筑面积13000平㎡的司马供销社商贸城进入装修阶段，沿街的三分之一门面已完成职工回迁经营；马庙供销社、化雨供销社均已完成拆迁，拆迁面积分别为7000㎡、26000㎡，为下半年开发建设奠定坚实基础。
打造农业社会化服务平台。依托农民合作社、农业发展公司，按照以“服务半径3公里、服务面积3-5万亩”为标准，新建占地38亩、建筑面积15000㎡的羊山西阁为农服务中心。服务中心目前主要开展以大蒜、辣椒、玉米、小麦为主的农产品代购代存，逐步构建起新型农产品购销服务体系。目前，全县供销社系统已建成并运营3处为农服务中心，为广大种植户提供土地托管、农机服务、农资直供、烘干仓储、信用互助、农民培训等服务。今年，马庙供销社为农服务中心进一步拓展土地托管领域，从订单玉米拓展到辣椒、大蒜，提供的托管项目有测土配肥、良种供应、种肥同播、无人机飞防等，新增托管面积2000亩；化雨供销社为农服务中心新组建了一支无人机飞防服务队，配备农用无人机12架，托管飞防涉及农作物、果树，还承担政府灭虫护林工作。
稳妥推进新型农村合作金融。全县供销社系统按照鲁政办发〔2015〕8号文件精神，按照社员制、封闭性和民主管理原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，引导规范农民合作社开展内部信用互助业务。目前，已有12个农民合作社开展了信用互助业务，其中已纳入省政府农村合作金融试点有7家，今年新增4家试点单位。县供销社积极对接建行探索普惠金融服务，依托金乡供销京信合作社在10个镇街建成“慧农通”金融服务站，设立助农取款区、智能服务区、产品展示区三个区域，为广大农民提供存款、贷款、结算以及缴费、查询、转账、挂失等多项业务。
积极向上争取加快项目建设。县供销社围绕上级供销社支持深化改革发展的总基调，积极申报全国供销合作总社国家农业综合开发项目，争取一土地托管项目扶持资金280万元（含财政配套资金80万元）。
认真开展精准扶贫助农脱贫增收。全县供销社系统上下充分发挥扎根农村、贴近农民、点多面广的优势，依托发挥龙头企业、农民合作社、为农服务中心等新型合作经济组织，在深化为农服务中助农增收，在构建农业社会化服务体系中密切与农民利益联结。鸡黍供销社年初拿出12000元救济帮扶困难家庭，4月底又与镇党委政府签订扶贫帮扶协议，将全镇700多户贫困户全部纳入鸡黍镇供销合作社联合社；马庙为农服务中心建立扶贫就业车间、精准扶贫爱心基地，发挥自身优势，为贫困户提供劳动就业岗位，还于6月14日向6个村42户特别贫困户每户赠送4亩地的辣椒专用肥，总计3360公斤，价值13440元。
抓实安全信访全力营造和谐稳定发展环境。一是县供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“安全生产无小事”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。半年来，县供销社督导小组对系统内16家企业开展了安全生产隐患专项检查10次，共检查出一般安全隐患6处，下发了安全隐患通知书，并督促落实整改。二是切实抓好信访维稳工作。全国两会、省第十一次党代会期间，落实人员责任，排查化解不稳定因素，妥善处理越级上访群众，及时协调处置解决群众反映的问题和诉求，半年来没有出现非正常上访和较大的集体访情况，确保了系统稳定。
