金乡县国库支付中心按照“安全、规范、高效”的内控目标，紧密结合工作实际，通过全面梳理中心内部运行现状，客观分析存在问题，本着“立足实际、突出重点、逐步健全和持续改进”的原则，进一步推进依法理财，打造阳光财政，“多举措”完善内控体系建设。
强化风险控制。内控制度创新性地引入了财政“大监督”，将“全员参与、全程监控、全面覆盖、绩效考评”理念融入到全局性业务模块中，对日常管理中的薄弱环节和控制缺陷，细化每一个节点，有针对性地建立风险防控措施，有效地规避风险。
推进规范管理。明确了预算单位账户使用、现金支出、公务卡结算的管理要求，制定了分级审批制度，同财政业务科室联合，加强了对资金使用风险点的控制，确保财政资金使用安全。
健全内控监督。推进内部控制建设，确立以资金使用为核心的监管机制，对资金管理使用、拨付发放情况进行跟踪检查，确保补偿公平合理、资金规范安全运行和及时足额到位。建立以资金流向为主线的监管模式，不断强化日常监督和专项检查，构建事前、事中、事后全过程监督机制，有效防范资金管理风险和廉政风险。
优化支付流程。按照全面性和系统性原则梳理业务，建立风险控制流程。同时对业务流程中涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，使中心内部各项业务活动，必须经过两个或两个以上的部门或人员才能完成，形成相互制约、相互监督的内部工作机制。通过制度约束、优化流程、提高效率，使资金安全及时拨付到位并发挥效益。
抓好队伍建设。以开展“两学一做”学习教育为契机，着力打造“忠诚、干净、担当”的财政队伍。加强对党章党规的学习，增强财政系统党员干部的自律意识。进一步强化党员意识和纪律意识，始终把规矩和纪律挺在前面。
