大众网·海报新闻记者 胡兆杰 通讯员 孙韬 济宁报道

　　近年来，济宁市科技局紧握公务员平时考核“指挥棒”，科学设置考核指标，改进完善考核方法，强化考核结果运用，用准用好用实考核结果，与选拔任用、日常管理、教育培训和评先树优结合起来，推动形成“想干事者有动力、能干事者有舞台”的良好氛围。

　　结合选拔任用，树立鲜明导向

　　实事求是考核，让事实说话，用实绩检验，坚持以结果论英雄，把群众公认、实绩突出的好干部精准考核出来，大胆使用起来。干部选拔任用中，坚决破除论资排辈，突出工作业绩，坚持与平时考核相结合。自平时考核开展以来，科级干部职务职级晋升均为平时考核“好”等次人员。

　　结合日常管理，提升履职效能

　　将平时考核结果与干部日常管理相结合。通过平时考核，强化干部队伍的动态管理，及时发现干部在思想、能力和作风上存在的问题，采取业务指导和谈话提醒等方式，督促改进工作、提升履职效能。

　　结合教育培训，增强素质能力

　　根据平时考核中掌握的普遍性问题，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地开展干部教育培训，提升公务员队伍能力素质和专业化水平。结合平时考核结果，加大对表现优秀干部的培训力度，推荐获得平时考核好等次的科级干部参加全市中青年干部培训班。

　　结合评先树优，激励担当作为

　　把平时考核结果作为确定年度考核等次和评先树优的重要依据，发挥考核激励作用，坚持严管与厚爱相统一，政治上激励、工作上支持、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感。年度考核优秀等次人员、先进个人均从平时考核好等次次数多的人员中产生。

　　济宁市科技局将进一步树牢“六个标尺”“三个导向”，增强平时考核责任意识，继续在“用”字上求实效，根据考核结果有针对性地加强公务员激励约束、争先创优，把考核动能转化为担当作为、干事创业的强劲动力，弘扬“严、真、细、实、快”工作作风，着力营建“有为者有位、实干者当先”的干事创业良好环境，激励科技系统广大公务员新时代新担当新作为。