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大众网·海报新闻记者 胡兆杰 通讯员 孙韬 济宁报道
近年来,济宁市科技局紧握公务员平时考核“指挥棒”,科学设置考核指标,改进完善考核方法,强化考核结果运用,用准用好用实考核结果,与选拔任用、日常管理、教育培训和评先树优结合起来,推动形成“想干事者有动力、能干事者有舞台”的良好氛围。
结合选拔任用,树立鲜明导向
实事求是考核,让事实说话,用实绩检验,坚持以结果论英雄,把群众公认、实绩突出的好干部精准考核出来,大胆使用起来。干部选拔任用中,坚决破除论资排辈,突出工作业绩,坚持与平时考核相结合。自平时考核开展以来,科级干部职务职级晋升均为平时考核“好”等次人员。
结合日常管理,提升履职效能
将平时考核结果与干部日常管理相结合。通过平时考核,强化干部队伍的动态管理,及时发现干部在思想、能力和作风上存在的问题,采取业务指导和谈话提醒等方式,督促改进工作、提升履职效能。
结合教育培训,增强素质能力
根据平时考核中掌握的普遍性问题,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,有针对性地开展干部教育培训,提升公务员队伍能力素质和专业化水平。结合平时考核结果,加大对表现优秀干部的培训力度,推荐获得平时考核好等次的科级干部参加全市中青年干部培训班。
结合评先树优,激励担当作为
把平时考核结果作为确定年度考核等次和评先树优的重要依据,发挥考核激励作用,坚持严管与厚爱相统一,政治上激励、工作上支持、心理上关怀,增强干部的荣誉感、归属感、获得感。年度考核优秀等次人员、先进个人均从平时考核好等次次数多的人员中产生。
济宁市科技局将进一步树牢“六个标尺”“三个导向”,增强平时考核责任意识,继续在“用”字上求实效,根据考核结果有针对性地加强公务员激励约束、争先创优,把考核动能转化为担当作为、干事创业的强劲动力,弘扬“严、真、细、实、快”工作作风,着力营建“有为者有位、实干者当先”的干事创业良好环境,激励科技系统广大公务员新时代新担当新作为。
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