大众网见习记者 刘倩 济宁报道

　　济宁市委办公室以年轻干部建设为抓手，完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制，创新开展年轻干部“导师团”帮带培育活动，全力锻造堪当重任的优秀年轻“党办铁军”。

　　高标准组建帮带培育导师团

　　济宁市委办公室制定出台《关于开展年轻干部“导师团”帮带培育活动的的意见》，济宁市委党校、市干部政德教育学院教授学者担任理论导师，市委办公室领导班子成员担任业务导师，部分市指挥部业务副局长和优秀乡镇（街道）党（工）委书记担任实践导师，共同组成帮带培育“导师团”。明确济宁市委办公室35岁以下年轻干部作为帮带培育对象，实行常态化动态管理，根据工作情况，每年对“导师团”成员、帮带培育对象以及分组情况进行调整优化。截至目前，组建了21人“导师团”，与71名年轻干部结成7组帮带培育对子，每组由科长担任组长。召开了市委办公室年轻干部“导师团”帮带培育活动见面会和座谈推进会议，定期听取各组组长工作进展汇报，及时研究解决活动中出现的问题，确保各项工作扎实有序开展。

　　多举措提升年轻干部能力本领

　　突出政治引领，助力政治能力提升。理论导师定期向帮带学员推送学习书目篇目，指导学员开展理论学习，提高学员自学思考能力；每季度召开1次“学思践悟座谈会”，每名帮带学员发言，导师进行点评总结；建立“选修课”制度，定期组织帮带学员到市委党校、干部政德教育学院听课，现场聆听导师主题班次课程或专题讲座，形成课堂笔记。突出主责主业，助力业务能力提升。立足“三服务”职能职责，业务导师定期与帮带学员开展谈心谈话，了解学员思想和工作动态，传授业务知识，提高业务能力；每季度举办1次“年轻干部尖兵论坛”，组织年轻干部讲业务、谈体会、晒成绩、比亮点，导师进行点评，评选“季度之星”并张榜公示；结合“四个一”、全员督查、蹲点调研活动，每季度组织帮带学员集中开展1次学习考察调研活动，提出进一步提升标准、改进工作、深化落实的思路举措，形成学习考察报告。突出一线锻炼，助力实践能力提升。实践导师组织帮带学员分批分次到指挥部、乡镇（街道）跟班学习，通过列席指挥部会议、乡镇（街道）党政联席会以及协助参与专项工作等方式，增强帮带学员解决复杂具体问题的能力；聚焦乡村振兴、项目建设、产业发展、基层治理、助企纾困等工作联合开展督查调研，了解把握市委、市政府中心工作及市委领导决策导向，摸清总体情况、深入分析问题、切实提出建议，当好参谋助手；建立干部联系点，适时互派年轻干部学习锻炼，每期3个月，深度参与相互工作，以互学互鉴促进共同提高。截至目前，已开展帮带活动52次，选派7名年轻干部到乡镇（街道）跟班学习，组织年轻干部到乡镇、企业、项目建设一线实践锻炼30次，聆听导师讲座60余场。

　　建机制推动各项措施落地见效

　　注重绩效评价，济宁市委办公室把开展“导师团”帮带培育活动作为加快年轻干部成长的重要载体和有力抓手，建立绩效评价体系。鼓励组与组之间联合开展相关活动，导师切实负起指导责任，加强对帮带学员的观察分析，针对帮带学员平时表现面对面提出意见建议，年底对帮带学员进行评价赋分并纳入《干部实绩档案》，作为帮带学员选拔任用、评先树优的重要参考因素。济宁市委办公室强化督促落实，建立工作台账，明确责任分工和时间进度，定期调度分析、督导检查，切实推动各项任务按期完成。及时总结提炼具有创造性和指导性的做法，大力宣传活动涌现出的先进经验和做法，在《济宁党办》开设专栏进行刊发，学习成果和心得体会择优在《学而课堂》刊发，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。