大众网·海报新闻记者 贺亚林 通讯员 罗君 济宁报道

　　近年来，济宁市住建局在重点工作、重点项目外出作业工作中，实行“局分管领导+机关科室+中心分管+中心部室”上下对口联动的工作机制，实行“计划、执行、考核、反馈”的PDCA绩效考核模式，贯通了局机关公务员和局属单位工作人员的考核。

　　科学设置绩效计划，济宁市住建局通过编制《重点工作、重点项目计划汇编》，明确年度任务目标，将个人绩效计划与单位重点工作牢牢绑定；有力推动绩效执行，成立投诉督办科“挂图”“亮牌”督办，精准督导落实。定期开展绩效评价，每季述职、评议、排名，工作实绩纳入干部执行力正负面清单；强化结果运用，对实绩突出的干部，加大评先树优和提拔使用力度；对绩效考评差的，及时进行约谈或组织调整，树牢了“三个导向”，有效激发了住建铁军“争一流、争第一、争唯一”的干事创业激情，2022年，获评全国住建系统先进集体，28项工作经验获省厅推广，连续三个季度在全市大会上典型发言。