大众网·海报新闻记者 胡兆杰 通讯员 李君 济宁报道

　　山东省天安矿业集团有限公司，是一家多元化发展的民营股份制企业，经过近三十年的艰苦创业，各方面工作均取得优异成绩，成为民营矿山企业的一面旗帜。

　　在人们的印象中，脏、乱、差，安全无保障，通常是民营矿山企业的标配，是政府的心病，是被兼并整合的重点对象。在山东省天安矿业集团却处处雅静怡然，生机勃勃，和谐创业之风芬芳四溢，让人叹为观止。

　　务实创新完美逆袭

　　走进山东省天安矿业集团总部，处处绿树成荫，环境整洁清新。巍峨高耸的办公大楼犹如劲风鼓荡的帆船，金色外墙远远望去，犹如登峰金梯。楼前“求新育养，民主严律”、“播种文化，务实创新，”题词光华四射，高高井架矗立的“伺奉天下”四个大字，熠熠生辉。园区内竹松掩映，茗香湖波光粼粼，鱼儿优雅畅游，鸳鸯成双成对。有着山湖亭榭诗廊古风的公园，方寸之地，气象万千。漫步矿区，儒家文化的幽香渗透每个角落……一位美国客人入园后感叹道:“这么美的煤矿，在美国是绝对看不到的，你们不一样。”

　　天安矿业集团的前身杨庄煤矿始建于1983年，由于管理、安全、生产等多方面原因，被省煤炭工业局以“安全最不放心单位”亮了黄牌，企业瘫痪，政府一筹莫展。时任大安镇党委书记的刘佩成就任矿长后，通过整顿队伍，确立发展目标，1991年完美逆袭，当年产煤17万吨，由于不可抗原因，1992年元月突遭淹井事故，该矿再次陷入瘫痪状态。经过9个月的艰苦努力，终于复产。

　　淹井事故后，又面临新的难题，煤炭资源已近枯竭。经过一轮轮奔走哀讨，虽然要得多块“残渣剩羹”，仍然维持不了几年，而多次建矿基本成形，关键时刻又被划走。

　　2001年通过勘探发现，曲阜市有一块埋藏较深的煤田，经过数倍级的造化过程，星村煤矿终于建成。2015年，因“鲁南城铁项目”，天安矿业所属两对矿井又受到大面积压覆……从一无所有负债前行，到今天固定资产70亿，天安走出不一样的道路，其中的血泪可想而知。这种不屈不挠，愈挫愈勇，艰苦奋斗的精神，是天安人的金色标签。

　　天道酬勤，功不唐捐。刘佩成先后荣获煤炭系统全国劳动模范、富民兴鲁“五一”劳动奖章、优秀思想政治工作者等荣誉称号。

　　企业的贫穷、队伍的愚昧、管理的混乱、安全无保障，归根结底就是企业文化的落后，1994年他们确立了“播种文化、务实创新”的发展指导思想和安全战略新定位，同时勇敢提出了“伺奉天下”的办企宗旨。

　　“伺奉天下”，这一提法，可谓石破天惊。让人不解，让人无语。这口号太大了吧？许多人投来嘲笑的目光。

　　2005年底，他们结合本企业实际，编写了40余万字的《本质安全型管理条例》。当时，以条例形式确立企业制度的在全国尚属首例。经过苦苦探索，他们提出了安全工作的四大内涵；安全工作“五要素”。为落实“四大内涵”，创造了“八大法宝”，实施了“一项工程”。

　　“八大法宝”中争做平安人活动最具特色，从2004年起，凡一年无“三违”的员工奖600元，两年无“三违”奖800元，以此类推，十年无“三违”，员工家属将得到6万元的养老保险金，目前已有50多人获得该奖。2000年设立的员工“法庭”是天安矿业的重大创举，当时，全国未见。

　　煤矿安全生产管理中，偶尔出现错抓三违，凑指标现象，为了构建良好的安全生态环境，维护员工合法权益，集团公司模拟国家司法机构，创造性成立了员工“法庭”，并制定了相关制度。

　　这一制度设立以来，一开始每年申诉40多起，随后逐年减少，目前，整个公司三个煤矿每年申诉不足20起。

　　员工“法庭”的设立，维护了规章制度的公正性、严肃性，不仅维护了员工权益，和谐了劳动关系，促进了公平、公正，而且也实现了管理者与被管理者的双向制约。

　　天安矿业不仅给予员工丰厚的物资待遇，还给予他们安全感、公平感、存在感、幸福感。优秀的企业文化净化了员工心灵，重塑了员工灵魂，企业时时处处风清气正，干干净净。

　　安全生产幸福工作

　　煤矿企业有一个共识，安全工作是最大的难题，难就难在对效益至上还是生命至上的把控和权衡上。企业的短视行为，唯利是图；员工的金钱至上，侥幸蛮干，安全的天平就会向事故倾斜。

　　天安矿业认为，员工的幸福，企业的兴旺，决不能以员工的血泪做为代价。他们是这样说的，也是这样做的，而且做到了极致。比如员工的十项权力，包括“带班人员不下井，工人有权不下井；带班人员必须和员工同上同下，而且最后一个离开工作地点；管理人员违章指挥，工人有权不执行；没有安全措施，工人有权不开工”……很显然，他们安全理念与畸形的安全观大大不一样。

　　1996年，天安矿业在全省第一个向社会公开承诺确保煤矿安全生产“十年无死亡、百年无重大死亡事故”；2006年又提出“创建本质安全型矿井”；2011年他们又提出了“安全看世界，创建百年天安”的宏伟目标。

　　在安全管理方面，他们一直走在全省安全管理第一方队，一枝独秀，吸引同行争相“取经”。经过多年的探索、实践，天安矿业文化治企抓安全结出累累硕果：杨庄煤矿率先实现安全生产18周年的最好记录，星村煤矿在深井开采安全生产工作中也取得骄人成绩，防冲管理已走在世界前列。科学防冲举措已被多处院校列入教科书。政府各类重要安全会议，技术研讨屡屡在天安矿业举行。

　　二十多年来，通过企业、社会、家庭的共同努力，齐抓共管，三违现象逐年减少，事故率大大降低，员工也实现由不敢违，不能违，到现在不想违的巨大转变。把员工的生命安全当成“天字号”大事，近乎苛刻抓安全的煤矿企业，全国罕见。天安矿业多年的管理实践，渐渐形成了“释儒相融，中西合璧”的管理理念和治企方略。中国特色管理与西方民主管理无缝链接，儒家文化与佛家思想深度融合，构成了法制化、仁本化、民主化的独具特色的企业文化和管理体系，值得不同企业参考借鉴。

　　结构转变企业转型

　　早在2007年，中国煤炭产业一片繁荣，许多煤矿企业集团攻城掠地势如破竹之时，天安矿业就预感到煤炭行业未来面临的危机，他们反其道而行之，远离“圈地”运动，前瞻性的提出了“观念转变，结构转变，企业转型，跨越发展”的指导思想，超前布局非煤产业，相继组建了曲阜市天安置业有限公司、青岛重交沥青有限公司等非煤企业，年实现净利润3000万元左右，从而坚定了天安集团以煤为基础，发展非煤产业的决心和信心。

　　事实证明，天安矿业路子走对了。2015年前后，煤炭行业寒冬凛冽，哀鸿遍野，天安矿业却稳如泰山，犹如傲雪红梅，安然“过冬”。他们的战略决策真的不一样！

　　近年来，公司持续优化资本布局，加大非煤产业投资力度，加快人才培养和引进，自主研发高端锂电池负极材料、小聚合物锂电池、煤炭清洁利用技术；投资高科技“潜力股”公司；与大专院校携手，研发生物医用材料，带头走出了一条“产、学、研”一体化的新路子，同时积极试水资本运作。安矿业独特的发展思路，与众不同；发展早，进步快；紧盯科技最前沿，高附加值，新兴产业，且蓓蕾初放。

　　奉献爱心回报社会

　　多年来，公司秉承“奉献爱心、回报社会”的理念，关心、支持慈善事业，积极履行社会责任。2002年，出资360万元设立了市长基金，坚持捐助下岗职工；出资近百万元支持文化教育事业；2008年，四川发生特大地震，公司捐款500多万元；董事长刘佩成富不忘本，个人出资18.2万元，为村里修建了1689米的混凝土路面；2008年12月，董事长刘佩成把曲阜市政府奖给他个人的90万元奖金，全部捐给了敬老院；多年来分别为多名重病员工捐款20多万元；每年对员工子女考入大学的奖励达10万余元；2013年底拿出200万元在曲阜设立了“白血病救助基金”，目前已救助白血病患者100多人；2015年成立了200万元的“刘佩成教育基金”，支持教育事业； 2020年疫情期间，天安矿业向曲阜慈善总会捐款捐物共100多万元。

　　2015年在全国煤炭市场极度疲软，多数煤矿亏损严重，工资发不出甚至裁员的情况下，天安矿业给科级以下员工涨了15%的工资，他们实实在在把员工当哥们、当兄弟，自然换来员工对企业的忠诚。据不完全统计，天安矿业是全国煤矿企业人员流失率最少的企业之一。

　　2018年底，公司把大量股份给予班长以上的员工，非煤企业进行了股份制改造，集团公司凝聚力、向心力越来越强。在杨庄煤矿时期，公司厚待员工已成惯例，发电视、摩托车、汽车。随着时代的变迁，创业奖、涨工资、扩股、赠股源源不断。

　　多年来，天安矿业已累计向社会捐款捐物近亿元，受到了社会的广泛赞誉和一致好评。集团公司先后被评为首批山东省最具爱心捐赠企业、孔孟之乡慈善事业突出贡献奖等荣誉称号。董事长刘佩成也被评为“山东省最具爱心捐赠个人”，获得“孔孟之乡慈善奖”等荣誉称号。

　　滴水之恩，当涌泉相报。天安矿业在履行企业社会责任慈善爱心方面率先垂范，真心实意，几十年如一日，让人感佩。有的企业履行社会责任、慈善工作迫于各方压力，被迫蜻蜓点水走一下形式，毫无诚意。而他们却当成日常工作，常年累月实实在在践行，他们真的不一样！

　　爱出者爱返，福往者福来。天安矿业不一样的使命担当，一定能创造了不一样的未来！