乐陵联社三项措施强化信贷基础管理

乐陵联社　亿元贷款助春耕
　　开春以来,乐陵农信联社积极做好服务春耕工作,通过做好信贷需求调研、做好客户对接、提高服务质量三项工作助力当地春耕工作开展。该联社在信用体系基本完善的基础上做好信贷需求调查,积极与合作社、家庭农场及特色种养殖大户做好对接,对辖内信贷资金需求情况进行深入的了解,备足3亿元资金用于定向投放春耕贷款,确保有效满足春耕资金需求。该联社在所有乡镇网点开辟“春耕贷款”绿色通道,有效满足春耕资金需求,保证资金能够跟上生产。截至目前,该联社已投放春耕贷款1.5亿元,有力推动了当地“春耕备播”工作的开展。　　　　(杨希军　郑海波)
　　今年以来,为进一步规范信贷服务,加快从“部门银行”向“流程银行”转变步伐,乐陵联社从内部入手,强化信贷基础管理体系建设,提高信贷基础管理水平。对现行规章制度进行梳理,分类打包给全员组织学习,通过组织合规考试、检查笔记等方式对学习情况进行检查,做好政策指引工作。建立了贷款审查中心,加强大额贷款准入管理,选拔专业人员确保审查的专业性。客户经理实行星级差异化薪酬,年末根据星级情况实行分档次对客户经理进行一次性奖励,提升其工作积极性。今年来,该联社累计梳理信贷管理规章制度20余个；贷款审查中心对810笔共1.7亿元贷款资料进行了审查。　　　(郑海波)
陵县联社四项措施　严控审计质量
　　2014年陵县联社严格过程控制,不断强化对审计质量的管理力度。一是完善审计项目管理,突出检查重点,加强现场审计与非现场监测力度,提高监督的全面性、有效性,确保监督实效；二是加强审计工作质量考核,细化考核要点,实施严格的检查评比、项目评审,确保项目质量；三是充分利用审计信息系统加强质量控制,有效实现运用科技力量促进审计质量提升的目标；四是严格审计档案资料的收集、整理、归档和管理工作,有效确保纸质版、电子版审计档案资料齐全完整,归档及时。
　　　　(任秋云　孙跃芬)

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