大众网济宁·海报新闻讯（通讯员 韩金峰）安全工作不仅系于“有感领导”，还需要全部参与，形成了上行下效、团队管理的良好安全氛围。中石油山东济宁销售分公司按照山东公司“一核两翼”安全管理模式，在开展推进“危害因素辨识月”活动中，公司班子成员身体力行、带头示范，各片区党支部员工积极响应、全面推行，上下同欲、团结一心，共同筑牢公司安全发展基础。

　　领导班子主动践行“有感领导”

　　1月15日，公司安全总监、经理王海峰，安全副总监、副经理刘众迎依据安全联系点分工来到兖州油库，对油库危害因素辨识工作进行督导检查。

　　王海峰来到储罐区、付油区、消防泵房等重点区域，一边对关键部位仔细检查，一边认真填写辨识检查表。同时，他要求兖州油库全员危害因素辨识工作：一要全员参与，确保每一位员工在规定时间节点内完成危害因素辨识工作；二要全面识别，对油库所有工艺、设备、操作等开展危害因素辨识与风险评价；三要完善规程和制度，确保岗位员工规范操作，有效管控所辨识的风险；四要确保防范措置落实，针对岗位风险制定防范措施并开展应急演练。

　　基层支部积极组织全员参与

　　济宁分公司各片区党支部也深入开展危害因素辨识、风险评估与管控专项培训，着重核实各类作业活动清单、设备设施清单有无遗漏，指导基层制定切实有效的防控措施。

　　1月9日至1月22日，各片区党支部相继组织所辖站经理、值班长、运维助理开展相关安全知识培训和危害因素排查。培训中，向员工讲解工作中如何进行危害因素排查识别、如何进行风险分级、依照分级如何进行有效控制。培训结束，员工们对照排查表，分组分区域，对站房、加油现场、配电室及发电机室、附房、罐区等开展危害因素辨识，认真讨论并明确有效控制措施。员工们表示，安全风险不是单纯的存在某一个领域或环节，需要全员不断提高风险辨识和分析的意识与能力，以便有针对性地采取措施，确保各项目标任务顺利完成。