7月3日，济宁肿瘤医院召开6月份工作点评暨上半年工作总结会，各职能科室负责人依次汇报工作，中层干部及临床医护人员参加会议，袁明阁副院长点评全院医疗工作，孙新蕾院长出席会议，对济宁肿瘤医院半年工作进行全面总结。

　　医务科汇报了6月份及上半年医疗动态，包括出入院统计、手术台次、抗菌药物管理、药品管理及辅助药物使用排名等，并将这些数据与去年同期作了比较。总结6月份MDT、病例抽检、医技科室检查、抗生素使用及送检情况，通知新修订的赫赛汀等靶向药物使用贮存方案、医技科室满意度调查及追踪整改情况。公布下半年加强业务督导考核、加强学术交流、加快学科建设等总体安排计划。

　　经管办向大家分析了6月份及上半年各项经济数据的动态变化及全院经济整体运行情况，并与去年同期作了比较，对各临床科室的药占比、耗占比、日均药费、次均药费等指标进行了点评。

　　质控科汇报了全院6月份及上半年病例质控三项指标完成情况，对运行病历、归档病例的环节质控、终末质控及内涵建设逐一点评，通报各临床科室病历时限按时完成率，及部分归档病例存在的问题，反馈专项检查情况，公布下半年医师技能考试，病例点评及不良事件上报推进工作。医保办汇报了6月份及上半年医院垫付、费用总额及大病报销垫付统计，并将居民、职工垫付基金和报销比例与去年同期进行了比较 ，总结上半年上级医保主管部门检查及问题整改情况。

　　感染办汇报了全院6月份及上半年感染病例监测、手术部位感染监测、导尿管、中心静脉导管监测、微生物送检及环境卫生学监测、手卫生活动及理论考试情况，总结上半年感染质控常见问题，制定下半年感染管理计划。药剂科汇报了全院6月份及上半年门诊处方、抗菌药物合理应用、药物销售排名。

　　孙院长对全院上半年取得的成绩表示了肯定。他指出，各科室要充分利用上半年打下的良好基础，积极探索发展空间，重点加强科研攻关和新技术、新项目的引进；做好新入职员工带教，培育高质量人才梯队；规范MDT（多学科会诊）运行，打造新的诊疗亮点；进一步提升医疗服务软实力。

　　孙院长强调，各职能科室要积极深入临床一线，以检视问题为突破口，加大督导考核力度，提高自查自纠能力；加强与上级主管部门的联系，及时了解政策动向。各临床科室主任要进一步加强科室管理，定期组织科室例会及业务讨论，了解掌握肿瘤治疗前沿进展，认真做好三级质控，严把医疗质量关口，持续提升医疗技术。

　　孙院长要求，中层以上领导干部要加强履职能力， 牢记使命担当，规范夜间值班及双休日、节假日值班，做好日常巡视，及时发现问题，解决问题，实施安全隐患闭环管理制度，确保24小时通讯畅通。全院上下要砥砺奋进，确保全年任务目标如期完成。