大众网·海报新闻记者 郑州 通讯员 张惠临 赵伟光 济宁报道

　　近年来，济宁市委宣传部在干部平时考核工作中，坚持从实际出发，本着突出考核重点、科学规范考核、强化结果运用的原则，健全完善经常性、动态化、全方位、多渠道的干部日常考核评价机制，提高考核评价结果的精准度和公信力。

　　注重突出重点、抓住关键。紧紧围绕全市中心工作和重点任务，对照省对市考核指标，结合干部岗位和工作职责，有针对性的设置考核指标和权重。坚持共性与个性相结合，区分不同岗位和类型，进一步细化个性考核指标；坚持一般与重点相结合，既把功夫下在平时，又关注干部在完成急难险重任务中的表现，坚决防止“大水漫灌”和“平均主义”，全面掌握干部情况。

　　注重实干导向、辩证分析。强化实干鲜明导向，把干部在日常工作中干了什么事、干成多少事作为评价的主要依据。所有考核人员通过“济宁市公务员平时考核系统”定时定期上传月小结，更好推进任务落实。定期开展综合分析研判，全面辩证的评价和看待干部，及时掌握干部工作德、能、勤、绩、廉等各方面情况，既在小事上察德辩才，更在大事上看德识才，从细微处观察干部，实现考人与考事有机结合。

　　注重奖惩分明、树立导向。将平时考核结果及时有效运用到干部的培养教育、提拔任用、管理监督和激励约束全过程。制定印发了《济宁市委宣传部加强干部队伍建设具体措施》，从抓思想、抓导向、抓作风、抓纪律等方面入手，不断加强和改进干部工作，注重干部梯次合理配备，不断优化提升干部队伍结构。重视考核结果的反馈，进一步肯定成绩，指出问题，剖析原因，提出整改意见。充分发挥正向激励作用，注重将平时考核结果运用到干部的培养使用中，以鲜明的用人导向促进思维方式和工作方式的转变，进而提升工作能力，激励干部担当作为。