大众网·海报新闻记者 李慧 通讯员 徐楠 济宁报道

　　今年以来，济宁市行政审批服务局坚持把开展公务员绩效管理作为贯彻落实上级部署、培养选拔优秀干部的有力抓手和有效措施，注重平时功夫，引导干部抓重点破难题、补短板锻长板。

　　创新实招，济宁市行政审批服务局周期考核评鉴采用演讲述职和互评打分的方式进行。事业单位和窗口人员每季度组织一次、局机关每月组织一次，参评窗口或科室依次上台述职，现场打分排名。济宁市行政审批服务局通过“工作成绩晒一晒、长板短板比一比、精神面貌亮一亮”，提高了考核过程的透明度和结果的公正性，增进了业务交流和工作感情，充分展现了各窗口和科室的文化风采。

　　重视实干，济宁市行政审批服务局注重在工作一线多角度、全方位考核了解干部，通过建立干部工作实绩档案、政治素质“红黑榜”，对干部工作表现进行全程监督评价，除德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，还重点考核干部完成日常工作任务、阶段性工作目标和急难险重等重点工作情况，充分识别挖掘出“老黄牛”“孺子牛”“拓荒牛”式的优秀干部。对于在疫情防控中下沉社区敢于担当冲锋在前的干部，记入干部政治素质“红名单”，给予即时表扬。

　　突出实效，全面发挥平时考核的反馈属性、导向属性、激励属性和推进属性，济宁市行政审批服务局将年初聚焦打造全国一流营商环境、提升政务服务水平等中心任务，通过平时考核的目标制定程序，细化分解为每月每季度可量化、可落实、可触及的具体目标内容。济宁市行政审批服务局建立重点工作周调度台账和“蓝黄红”督导机制，形成工作闭环，让干部时时刻刻绷紧弦、走在前，保障年底各项重点工作任务圆满完成。