梁山县坚持系统观念，紧密结合年轻干部成长规律，立足“四度”，不断打牢年轻干部选拔、培养、管理，使用“四位一体”成长链条，为高质量发展注入“源头活水”。

　　“三项措施”优化选的精度

　　精准引进。科学设置岗位、专业资格条件，通过公务员招录、事业单位招聘和“优才计划”等方式引进城市规划、工程建设、金融、安全生产环保、文化旅游等急需紧缺专业优秀人才115名，提高年轻干部的源头质量和专业化水平；强化比选，按照30%比例掌握招录(聘)优秀选调生12名，公务员25名和“优才计划”引讲人员6名，纳入组织视野重点关注培养；注重发现。将推荐优秀年轻工部作为干部工作专题调研、年度考核、“组织部长直通信”、重点工作督导等工作的重要内容。2020年以来县乡组织掌握优秀“90后”干部57名。

　　“三大工程”增强育的厚度

　　实施“铸魂”工程。充分发挥党校主阵地作用，坚持每年举办中青年干部培训班，有计划选调年轻干部接受理想信念教育。2019年以来，举办3期理想信念专题培训班，培训优秀年轻干部184名；实施“提能”工程。加大各类专业培训中对年轻干部的调训比例，分领域组织年轻干部参加“双一流”高校主题班次学习，提高年轻干部专业知识储备。2020年以来点名调训41名年轻干部赴“双一流”高校开展学习，实施“蹲苗”工程。制定《关于选派年轻干部学习锻炼的实施意见》，选派优秀年轻干部到先进地区，重点工作线，重点指挥部学习锻炼。

　　“三项机制”拓宽管的维度

　　建立导师帮带机制。针对新招录(聘)的选调生、公务员和事业干部，指派思想好、作风正、经验丰富的老同志作为导师，制定帮带计划、指导实践历练，帮助年轻干部尽快进入角色、开展工作。建立沟通交流机制。通过定期召开年轻干部座谈会、举办年轻干部茶话会等方式，鼓励年轻干部互相交流，营造比学赶超氛围。建立跟踪培养机制。坚持对纳入组织视野的优秀年轻干部持续关注，及时掌握德才表现、能力素质、精神状态;对集中选派学习锻炼的年轻干部，在锻炼结束后县委组织部进行考察，结果计入年轻干部成长档案；对新提拔任职的年轻科级干部，在干部专题调研年度考核时着重了解表现情况。

　　“三个坚持”加大用的力度

　　坚持规划引领。研究制定《全县党政领导班子建设和年轻干部配备提升总体规划》《梁山县2021年度年轻干部配备计划》，明确目标要求，主要任务及推进措施，提高年轻干部工作科学性、系统性、前瞻性。目前，乡镇(街道)配备35岁左右党政正职7名。坚持用其所专。注重专业型年轻干部选拔使用，今年以来对县融媒体中心、县住房和城乡建设局，县医院等专业性较强的部门单位领导班子，配备专业年轻干部14名。坚持用在其时。对作风扎实、业绩突出、群众公认的优秀年轻干部，破除“论资排辈”思想，大胆提拔使用，努力做到“培养一个、成熟一个、使用一个”，确保优秀人才脱颖而出。2020年以来，提拔(进一步使用、晋升职级)“90后”干部61人次。