济宁市中区以优良作风集聚跨越发展合力

        大众网济宁讯 “有的干部迟到早退，擅自脱岗，工作时间上网、聊天、玩游戏，开会时间玩手机、打瞌睡、随意走动。看这位工作人员，正是上班时间，却在办公室睡起了大觉……”2月18日，市中区在全区经济工作干部作风建设暨2012年度考核奖惩兑现大会上播放的作风建设专题片亮起“家丑”，再次在该区引起干部思想震动。

        这是该区自去年以来转作风提效能的又一“实招”。近年以来，市中区面临着“一城四区”竞相发展、各县市区强势崛起的严峻形势，在抓好“三重工作”的同时，围绕增强内生动力做文章，向作风效能要发展。一系列优化发展环境、提升服务效能的“实招”相继出台：制定落实中央政治局八项规定实施办法，架起深入调查研究、精简会议简报、改进新闻报道、厉行勤俭节约等12条“高压线”；成立区督查办，建立“目标责任、考核奖惩、监督检查”三个体系和压力传递机制，责任到部门到人；选派“六支队伍”，实现联系村居全覆盖；从严抓政风，28个单位上线“政风行风热线”，明察暗访70余次，通报部门单位93个、97人，实施问责33人次；整治涉企“三乱”，设立书记信箱等投诉平台，受理效能投诉45件，审批项目比往年精简10.7%，办结时限压缩30%。

        大项目建设、城市建设等工作是市中区的重头戏，作风实不实、效能高不高将直接影响到发展得好不好。2012年，该区专门成立了11个项目指挥部，整合全区力量，全力全速在发展一线破解难题。坚持每月初召开党政联席会议，各常委、副区长要总结上月重点项目进展，对本月进度做出明确安排，完不成任务的负责人要在未落实工作会议上作公开说明。同时，实行指挥长日志、重大事项办理台账销号等制度，推行月通报、月排名、半年一观摩、年终总考评等制度，提高了项目推进效率、落地速度。2012年，全区新建项目49个，其中过亿元项目27个，累计完成投资50亿元，新签约过亿元项目18个；总投资50亿元的万达广场开工建设，服务业占全区GDP的比重为56%；联合纸业高强瓦楞纸等投资在5亿元、10亿元以上的工业项目加紧建设，规模以上工业企业达70家；“双城同建”取得重大进展，全区累计搬迁面积66万平方米。

        一系列举措让市中区干部面貌焕然一新，不进则退的紧迫感、为民服务的责任感带来的立说立行风气已经形成，带来的是市中区经济社会综合实力的大幅提升和民生问题大幅改善。2012年，全区完成地区生产总值213.69亿元,增长12.5%；固定资产投资106.88亿元，增长25.1%；社会消费品零售总额169.51亿元，增长17.3%；公共财政预算收入达到13.5亿元，增长31.6%、增幅排名第2位。年初承诺的“民生十件实事”全部提前圆满完成，全年财政投入民生支出达5.1亿元，占财政支出的34.5%。（通讯员 王峰 陈志龙 殷爱杰）

责任编辑：孔令俏