为学习先进典型事迹，进一步激发干部员工干事创业的积极性和热情，中石油济宁销售按照山东销售公司党委《关于开展向十大杰出员工学习活动的通知》要求，积极行动，精心组织，迅速掀起向十大杰出员工学习热潮，通过全员参与学习先进、对标先进、跟进先进，凝聚团结奋进的强大正能量。

　　制定方案，及时发动。济宁销售公司党委及时制定《济宁公司向山东公司十大杰出员工学习活动方案》，明确活动主题、活动内容安排和活动要求，分时间阶段开展专题学习、检验学习成果、组织专题宣传、持续实践提升。要求各支部认真组织学习，把开展向十大杰出员工学习活动作为提升员工敬业精神、工作态度和能力素质的重要抓手，强化活动宣传，挖掘身边典型，激励更多的员工学先进、赶先进、当先进。

　　广泛宣传，营造氛围。在机关办公楼，济宁销售将山东公司十大杰出员工先进事迹做成写真展板，安装在走廊内，便于机关员工随时学习先进事迹。同时，通过协同系统将山东公司门户网站刊登十大杰出员工先进事迹的网址链接和十大杰出员工先进事迹文件包转发，便于加油站员工自主学习。利用“支部在线”微信群，与各支部书记、委员统筹学习活动组织开展、统筹活动报道宣传，确保学习活动和宣传引导同力同向，同频共振。

　　加强组织，掀起热潮。济宁销售公司党委将研学十大杰出员工先进事迹列入中心组学习计划，认真学习十大杰出员工“埋头苦干、不断创新、奉献油站、挑战自我”的先进精神，自觉增强“四个意识”，践行党的宗旨，履职尽责。各党支部、加油站结合实际工作,组织员工开展集中学习、分散讨论、座谈等各具特色的学习活动，以十大杰出员工为榜样，树立爱岗敬业的精神，增强工作责任感和使命感。

　　接下来，济宁销售将按照方案要求，有序推进十大杰出员工学习大讨论、岗位讲述、演讲比赛、心得体会征文等活动，开展分公司十大杰出员工先进事迹宣传，通过大力宣传苦干精神、创新精神、奉献精神和挑战精神，促使员工将学习体会转化到实际工作中，努力打赢“五大攻坚战”，推进加油站3.0建设和营销体系建设。