大众网·海报新闻见习记者 刘兆鑫 济宁报道

　　5月15日上午，济宁市市场监管局召开科室一般工作人员“攻坚二季度 奋力走在前”工作座谈会。

　　会议指出，为持续提升科室“组织力、专业力、落实力、创新力”，近期济宁市市场监管局先后组织召开7次座谈会和1次工作会议，完成了对济宁市市场监管局人员两轮“大起底”。前5次座谈是以科室为单位，每一个科室每一名同志都进行了交流发言。之后围绕“科长、副科长、一般工作人员”3个条线，分别组织了3次座谈交流。目的在于引导所有人员以清晰的岗位认知和准确角色定位，找准个人与科室结合点，勇于担当、积极作为。

　　会议认为，一个科室科长要“扛得稳”，副科长要“接得住”，科员要“跟得上”，引领在科长、执行在科员。要聚焦“四力”，充分发挥好科员积极性，想透、谋深、做实，不断推动工作走深走实、落实落地。

　　市场监管专业体现在对上级文件理解，对法律法规的识记，对技术规范的清楚，对监管企业的熟悉。专业上，副科长要比科长知道的多，科员要比副科长知道的多。要着力培养“三会四清”专业能力（会说、会写、会执法，底数清、政策清、责任清、措施清），做到“精一门业务、知全部技能”。

　　科员是抓落实“最后一公里”最后一人，如果落实不到位，科长安排再周密，落到最后可能仅仅只是一张报表、一份总结。科员犹如一台机器上一颗螺丝钉，螺丝钉虽小，但发挥着巨大作用，正是螺丝钉连接固定，才形成了坚实整体，要以“螺丝钉”精神抓落实，谋实事、干实事、求实效、创实绩。

　　科员是整个科室中最有生气的力量，既饱含创新创造激情，又拥有创新创造无限潜力，要坚持有解思维，眼光向“外”、眼光向“新”，想在人先，做在人前，敢试错、不怕错，创造性地开展工作。

　　会议强调，今天恰好是二季度过半，济宁市市场监管局上下要准确领会贯彻市委、市政府战略部署，以发展有我、实干看我担当和姿态，全力以赴地动起来、干起来、拼起来，攻坚二季度、奋力走在前，推动市场监管各项重点工作“争一流、争第一、争唯一”。