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工行济宁开发区支行四项措施全面加强风险管理

2015-01-13 16:04 作者:杨亚楠 来源:大众网济宁频道
为了进一步加强业务运营风险管理,提升全面风险管理水平,防范、惩治和规范业务运营风险事件违规行为,正确引导树立依法合规意识,确保业务运营健康发展,工行济宁开发区支行认真分析风险事件成因,研究有效防控风险的方法和措施,努力压控风险事件。
       大众网济宁1月13日讯(通讯员 杨亚楠)为了进一步加强业务运营风险管理,提升全面风险管理水平,防范、惩治和规范业务运营风险事件违规行为,正确引导树立依法合规意识,确保业务运营健康发展,工行济宁开发区支行认真分析风险事件成因,研究有效防控风险的方法和措施,努力压控风险事件。
       加强业务学习培训力度,全面提高业务处理能力。该行针对不同岗位,选择设定不同的培训内容,采取晨会时间集中学习、班后员工间结组互助学习等形式,开展岗位练兵比学赶帮活动,熟练掌握相关业务知识和风险点,让银行规章制度时刻入心,真正成为员工的自觉行动,熟练掌握本岗位风险点,为有效规避业务风险打牢业务基础。 
       建立风险事件学习制度,避免同一错误反复发生。该行要求对上级行下发的风险事件全部记录在学习笔记上,利用班前或班后进行学习培训和预警。对于支行发生的风险事件,要求责任柜员分析本人所办业务产生风险事件的具体原因,网点负责人做好业务指导,落实柜面的日常防范措施。同时对重复发生的风险事件加大处罚力度,严禁同质、同类问题反复出现。 
       提高现场管理人员履职能力,有效提升内控管理水平。该行对现场管理人员制定了严格的考核办法,对风险事件负有直接的管理责任。要求现场管理人员对目前引发风险事件较为突出的前台业务操作环节加大监督检查、风险核查和问题整改工作力度,及时纠正柜员在业务操作过程中出现的未按流程办理业务的现象,有效避免操作风险事件的发生,真正起到把控风险的作用,保证资金及声誉不受损失。 
       落实责任认定和追究制度,切实规范员工的业务行为。该行业务运营风险事件责任认定和追究领导小组按月对业务运营风险事件进行责任认定和处理,对风险事件通过违规积分、扣减绩效、通报批评等多种方式实施问责,通过责任认定和追究工作,警醒员工加强业务学习,提高工作责任心,克服麻痹大意思想和疏忽心理,严格按照操作规程规范操作,切实规范员工的业务行为。 

初审编辑:王振   责任编辑:宋猛

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