鲁抗医药激活管理团队加强后备管理人员培训

       大众网济宁11月21日讯（通讯员 张桂梅 张宁）为了激活管理团队，为实施调整转型发展战略提供人力资源支撑，鲁抗医药加强了后备管理人员的管理、培训。今年，鲁抗后备中级管理人员的培养选拔方式由往年单一的基层单位推荐方式改为基层单位推荐与公司党委培训考核相结合，从706名基层管理人员中筛选出102名基层骨干管理人员进行培训。

       本批基层骨干管理人员培训自10月中旬开班到12月底结束，历时两个多月。培训主要利用周六的时间，内容主要有优秀管理人员能力修炼、企业文化引领管理提升、全面质量管理及GMP知识、安全环保节能知识、企业管理及信息化建设、劳动人事管理知识、财务知识、鲁抗产品国内外市场情况及政策理论学习等课程。通过培训考核考察基层骨干管理人员的综合素质和能力，在这个基础上进一步筛选为后备中级管理人员，既“相马”又“赛马”。

       本次培训实行学分制考核，主要从时间观念、课堂纪律、学习表现、作业完成、协调配合和培训总结等八个方面进行量化考核，考核结果作为后备中级管理人员选拔、任用的重要参考。