工行济宁开发区支行四项措施提升运行质量

       大众网济宁12月11日讯（通讯员 刘艳）工行济宁开发区支行深入分析当前的内控案防形势，结合上级行案件风险排查及重要风险点防控治理工作重点，制定有效措施，有的放矢，防控风险，明确工作职责，四项措施，促进运行质量水平不断提高。

       加强业务培训提高员工风险防范意识。利用例会、晨会、月会时间，组织员工认真学习新业务、新知识，新版本投产业务变化，及时传达上级行下发的各类文件、风险提示和案例教育，通过学习，培养员工树立良好的职业操守和行为规范，提高遵章守纪的主动性和自觉性，远离违规违纪，杜绝以人情、习惯、关系代替制度的现象。

       强化网点负责人的管理提升现场履职能力。网点负责人作为网点内控和案件防控的第一责任人，内控管理意识的强弱直接影响网点的内控管理水平，该行要求各网点负责人按照《营业网点内控管理实施细则》规定，定期不定期对网点的现金、录像等进行监督检查，带头做好内控管理和风险防范工作；现场管理人员是防范网点操作风险的一道重要屏障，该行加强对现场管理人员的培训和管理，提高现场管理人员业务素质和工作责任心，充分发挥其事中控制和现场管理职能，及时解决业务操作中出现的问题和风险隐患。

       强化对风险事件的核查严控高风险事件。加强对业务运营风险监控系统的准风险事件和高风险事件的核查，严禁柜员逆向操作、规避反交易、日终不轧账、客户经理代办业务、违规代客户保管重要物品等高风险行为。要求网点核查岗认真履行职责，每日登录业务运营风险管理系统，核查风险事件产生的原因并及时落实整改，认真分析风险事件产生的原因，归纳总结，避免出现类似差错。